2020年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠基層車間立足個人自學(xué)、班組互學(xué)、部門督學(xué)的“三步式教培”模式，發(fā)揮個人、班組、部門聯(lián)合作用，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識，促進(jìn)技能水平提升，持續(xù)促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在個人自學(xué)上，注重激發(fā)職工的主觀能動性，組織職工利用業(yè)余時間學(xué)、培訓(xùn)機(jī)會學(xué)、實(shí)操課堂學(xué)；發(fā)揮好班前會、單點(diǎn)課、技術(shù)微信群等技能小課堂作用，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、事故處理等安全生產(chǎn)專業(yè)知識，提升崗位實(shí)操能力。

　　在班組互學(xué)上，鼓勵開展橫向技術(shù)交流，為職工跨專業(yè)輪訓(xùn)學(xué)習(xí)提供支持；充分發(fā)揮技術(shù)骨干、先進(jìn)標(biāo)兵引領(lǐng)帶動作用，突出相互交流，營造學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的學(xué)習(xí)氛圍；本著“干什么、學(xué)什么、用什么、考什么”原則，制訂學(xué)習(xí)制度及考核辦法并與績效掛鉤，針對特種作業(yè)人員進(jìn)行理論和實(shí)踐復(fù)考，真正實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)。

　　在部門督學(xué)上，執(zhí)行“師帶徒”培訓(xùn)流程，對集中培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)有所用、學(xué)有所長；每月隨機(jī)對班組組織及幫促學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查，督促技術(shù)主管、主修開展好專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)指導(dǎo)，督促班組學(xué)習(xí)常態(tài)化，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升和高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。