2020年,陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠緊緊圍繞流程優化、隊伍建設、精益管理、安全管控等多個方面,探索提升物流管理水平和服務保障能力,穩步促進“雙品牌雙輪驅動”戰略升級,努力推動企業高質量發展。
提升物流作業效率,增強服務保障能力。添加設備硬件及系統模塊,實現批次化的在制品一次搬運、自動關聯;梳理現行制度清單,優化各班組的管理職責,不斷提升工作效率和服務水平。
提升設備管理水平,推動現場管理升級。強化6S管理,做優精益課題,開展“金點子”活動,讓“精益改善、設備先行”看得見、摸得著、落得實;大力培養機械、電氣、信息技術等多領域“復合型”人才,建立人才共享機制。
提升安全監管水平,增強風險應對能力。針對物流運行特點,建立合規范、相適應的安全生產管理制度,開展安全生產教育培訓和應急演練,增強物流隊伍安全素養及風險應對能力;加強相關方交通安全管控,制定特殊氣候、特殊時段物流車輛交通安全管理預案,提質提效保暢通。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察