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浙江中煙工業有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間深入推進精益班組建設,聚焦設備、質量、成本、班組、現場等要素,以流程優化、作業標準化和績效考核為抓手,采取車間、班組分級落實推進模式,形成“細化指標—責任落實—階段督導—整改驗證—考核激勵”的持續改進閉環,進一步提升基礎管理水平。圖為近日卷包車間主任李捷(左)與精益維修組組長王智軍(中)、精益維修組成員盧宇杰就提高產品質量開展交流。
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