煙草在線許昌消息　　7月2日，許昌煙機富思特公司組織召開2018年度工作會議。許昌煙機公司有關領導及相關部門負責人、富思特公司有關人員出席會議。

　　會上，富思特公司經理匯報了公司2017年度經營情況和2018年工作打算，以及富思特公司未來戰略方向。商業物流事業部副經理匯報了商業物流事業部2018年1月至6月工作開展情況和下一步工作打算。富思特公司財務負責人匯報了2017年財務決算情況和2018年財務預算情況，并將2017年度利潤分配草案提請股東審議。

　　許昌煙機公司領導和各部門負責人對富思特公司成功轉型并取得的經營業績表示肯定，并分別就黨建工作、科技管理、三體系建設、質量管理、資源共享、與許昌煙機公司的銜接、資金管理、成本管控、規范管理、精細化管理、安全生產、廉潔文化建設等方面提出了意見和建議。

　　許昌煙機公司黨委書記、總經理張維群作總結講話。他充分肯定了富思特公司2017年度取得的成績，同時要求富思特公司牢記取得的成績是建立在專賣政策和行業兄弟單位幫助的基礎上，要做到心中有根、不忘本，再接再厲。對富思特公司今后的工作，張維群提出了八點要求：一要加強黨建工作，黨建是國有企業首要任務，要將黨建與業務緊密結合。二要配合主業做好經營，加強與各部門溝通，協助許昌煙機公司本部完成各項工作。三要調整好戰略，把握市場機遇，引領市場。四要加強規范管理工作，切實提升富思特公司基礎管理水平。五要提高產品質量和工作質量。六要善于整合資源，有效利用各種資源，提高富思特公司響應市場的能力和效率。七要加強人才培養，把職工培育成為行家里手，做好標桿引領。八要高度關注廉潔建設，做到干凈做事。　　

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