目前，推動煙草行業高質量發展已經成為主旋律、大格局。而作為供給側最前端的煙葉生產環節，卻面臨著隊伍老化、青黃不接問題。

這個問題已經在多個煙區萌生，且有越來越大發展趨勢。如果不在短期內認真加以解決，必將給推動煙草高質量發展帶來潛在風險。

不少有識之士發出感慨，呼喚青年才俊加盟。但如何加盟，卻人云亦云，莫衷一是。

竊以為，呼喚青年才俊加盟，不外乎“三策”，即吸引人才、留住人才、用好人才。推動煙葉高質量發展，歸根結底要靠高水平創新人才作支撐。

吸引人才。要給青年才俊以明確無誤的薪酬界定，用高薪吸引他們目光，使他們感覺到物有所值；要劃定時間表、路線圖，確保他們職級待遇逐步提升，打通他們成長渠道，使他們感覺到有前途、投奔頭。以此，形成趨之若鶩的行業優勢。

留住人才。要從政治上上關心他們，要從待遇上傾斜他們，要從生活上給他們以幫助愛護，使他們感覺到被尊重，從而拴住他們的心，留住他們的身，穩住他們的魂，使他們安心工作，發揮特長，盡情施展才華，形成終身服務、終身使勁，推動創新活力無限迸發。

用好人才。引進了，留住了，還要用好。用好的標志，就是要給他們提供施展才華的空間和溫床，要多給鮮花和掌聲，少給冷臉和嘲諷，允許他們失敗，允許他們摸著石頭過河，切忌打上鋸子就是沫，更不應該給以掣肘。

若一個企業能夠把青年才俊成長計劃蛋糕做大做強做精，這個企業必定會越來越興旺發達。