煙草在線專稿　　當今的社會，商業(yè)的競爭越來越激烈。商家為了增加他們企業(yè)的利潤，聚集自己的人脈資源，綁定消費者。改變自己的營銷策略，選擇運用會員卡和積分卡為經(jīng)營模式，以此來發(fā)展新顧客，留住老顧客，靠擁有兩卡拉攏客戶的回頭率，來創(chuàng)造自己巨大的人脈動力。

　　寧夏石嘴山市平羅縣小胡百貨星海湖店

　　卷煙零售戶孫建明，在經(jīng)營超市這一方面有自己的獨特經(jīng)營觀念和經(jīng)營　方式。他現(xiàn)在經(jīng)營的小胡百貨星海湖超市，被石嘴山煙草局授予現(xiàn)代終端示范店。他的經(jīng)營觀念被零售戶不止一次的報道過，筆者對他的會員積分卡的合理巧妙地運用深有感觸：

　他的超市現(xiàn)擁有會員220人，會員買煙就給他積分，買整條卷煙都送火機，積夠相應分再給顧客兌獎品。根據(jù)根據(jù)顧客需要1000分兌10元左右的商品，主要是煙酒積分會員，已經(jīng)有好幾位顧客兌過積分，拿到了自己喜歡的商品。顧客按照自己積分的多少，在有限的商品區(qū)域內(nèi)，選擇自己心儀的商品。一般情況下，都是按照顧客累積的點數(shù)，他在選用兌換商品上是恰到好處，兌換的商品有洗衣服，煙嘴，指甲刀等小件的商品。孫建明告訴筆者，：“人都有貪欲之心，要調動誘導慢慢滿足他們，一次性滿足了積分就失去意義了。”他的會員積分卡給他的超市找來了不少的顧客，同一片區(qū)的客戶總是喜歡來他的超市購物，因為有會員卡綁定了不少的顧客，大大地提高了顧客的忠誠度和回頭率。

　　石嘴山市惠農(nóng)區(qū)嘉康商行

　　位于醫(yī)院門口的石嘴山市惠農(nóng)區(qū)的嘉康商行，流動的客流量大，　周圍都是餐館和賓館，憑借著自己的地理優(yōu)勢，創(chuàng)辦了自己的會員積分卡。他考慮到自己的會員大多數(shù)是跑大武口的開車司機，一般買煙送打火機，買飲料送實用紙。積分點達到一定的點數(shù)，給顧客兌換洗衣粉，水杯等，一般用來換取禮品的都是價格低或者銷滯商品。他是按元積分，一元一分。當積分累積到一定的點數(shù)，可以兌換指定的商品。他的會員積分卡，穩(wěn)住了一些老顧客，漸漸地發(fā)展著一些新的會員。會員積分卡的運用給他招攬了不少顧客，是他的生意蒸蒸日上。

　　小結

　　會員積分卡作為營銷家的一種營銷策略，一個消費服務卡，給經(jīng)營者增加了客觀的利潤。但是，會員積分卡只是一個服務卡，不能忙目的只拉顧客，不周算自己的利潤，忽略了自己真正的目標是為了獲利。盲目的兌換商品，只能是白送，起不了多大效果。要按照自己的實際情況，因地制宜，合理的運用來達到自己目的，自己在綁定消費者的同時，增加自己長期的利益。使更多消費者長期性地享受優(yōu)惠待遇。使會員積分卡能真正地發(fā)揮其作用，為經(jīng)營者更好的運用。