近期，廣東省深圳市煙草專賣局（公司）強(qiáng)化鏈條管控，優(yōu)化流程銜接，緊盯實(shí)施審批，動(dòng)態(tài)管理評(píng)標(biāo)成員，提升采購(gòu)管理質(zhì)效，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化采購(gòu)鏈條管控，深圳市局（公司）把好決策關(guān)口，落實(shí)“過(guò)緊日子”要求，加強(qiáng)科學(xué)決策、民主管理，抓牢采購(gòu)計(jì)劃源頭管控。在采購(gòu)實(shí)施審批環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制、層層審批作用，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間進(jìn)度，動(dòng)態(tài)把握環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，科學(xué)合理嚴(yán)控采購(gòu)成本。他們落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施后閉環(huán)管理要求，持續(xù)關(guān)注計(jì)劃落實(shí)情況，做到“環(huán)環(huán)可追溯、事事有著落”。

深圳市局（公司）關(guān)注采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化分類設(shè)置，對(duì)照評(píng)標(biāo)成員庫(kù)現(xiàn)行專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與近年來(lái)實(shí)際抽取使用情況，結(jié)合個(gè)人崗位需求及專業(yè)背景，梳理核對(duì)成員類型。優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)，組織開展評(píng)標(biāo)成員復(fù)審，建立動(dòng)態(tài)進(jìn)退機(jī)制，引導(dǎo)發(fā)揮采購(gòu)管理崗位專業(yè)作用，完成庫(kù)內(nèi)退出、引進(jìn)工作，保障招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的獨(dú)立性和科學(xué)性。

同時(shí)，針對(duì)資金密集、專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，他們加強(qiáng)合法性審查，落實(shí)采購(gòu)實(shí)施主體責(zé)任，充分考量項(xiàng)目可行性、方案合理性、履約有效性。他們還進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商資質(zhì)審查，關(guān)注評(píng)標(biāo)規(guī)則的合理性、公平性和競(jìng)爭(zhēng)性，壓縮自由裁量空間，推進(jìn)“真招實(shí)招”，提升招標(biāo)采購(gòu)成效。