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為激發隊伍活力，盤活人才資源，江西資溪縣煙草專賣局積極念好“三字經”，促進營銷隊伍建設轉型。
一是念好“學”字經。堅持集中學與個人學相結合，全面促進客戶經理“應知應會”知識提升，提高全體營銷人員業務技能水平，幫助客戶經理進一步轉變思想觀念，調整工作思路，提高營銷工作質效。
二是念好“細”字經。以開展“我為群眾辦實事”、“我與客戶共成長”為契機，圍繞零售戶急難愁盼問題，每月梳理下發客戶經理當前重點工作內容，強化客戶服務措施與手段，把工作做實做細，提高客戶經理解決實際問題的能力。
三是念好“考”字經。積極發揮考核“指揮棒”的作用，搭建賽馬激勵平臺，設計業績指標、質量指標、創優指標等考核評比體系，以嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重的方式，激勵先進，營造“趕、學、比、超”良好氛圍。
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