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為進一步強化人才隊伍建設，近日，江西廬山市煙草專賣局采取四項措施提升人才隊伍建設。
一是高度重視。江西廬山市局主要負責人高度重視人才隊伍建設，年初制定人才隊伍實施方案，明確人才隊伍建設目標，形成人才培養清單和培養措施，堅持問題導向，有計劃有目標進行提升全體員工綜合能力。
二是狠抓落實。要求各部門高度重視，貫徹落實好人才隊伍建設工作的要求，根據培養方向邀請相關專家、優秀骨干進行專題授課，同時對授課內容和測試成績進行測評，不斷優化培養方向，找出短板和弱項，逐步形成綜合素質高、業務能力強的煙草隊伍。
三是結對幫扶。采取支委與中層干部、技術能手與員工開展一對一的結對幫扶，采取政治理論與業務技能雙向提升；同時對青年員工采取輪崗制度，對青年員工輪崗學習、業績情況進行綜合測評，切實加快青年員工成長速度。
四是嚴格考核。充分發揮“考核棒”的指揮作用，以技能鑒定、星火成長賽制為主要抓手，引導全體員工爭當勤于思考、敢于擔當的表率，對技能提升不達標、重點工作落實不到位的及時開展談心談話，通過獎優罰劣的方式引導全體干部職工主動擔當作為。
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