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為系統推動沈陽卷煙廠制造水平提升工作，有效落實各項職責任務，近日，紅塔遼寧煙草有限責任公司召開提升沈陽卷煙廠制造水平專項工作推進會。
會上，沈陽卷煙廠匯報了工作推進方案和評價標準，從三個維度對工作開展情況進行總結，介紹了沈陽卷煙廠“以問題為導向”特色管理辦法對專項工作的推動作用，并提出了建立協調機制、開展沈陽營口兩廠互動、細化目標設定的工作規劃；技術中心、經濟運行部、投資裝備部、信息中心、物資采購中心依次匯報專項工作開展情況及下一步工作計劃。
紅遼公司提出：各責任部門要充分認識公司開展專項工作的重要意義，做到“過程可考核、結果可評價”，加強工作的日常推動及成果總結；充分發揮牽頭部門的主體作用，做好三年以上的目標制定、投入規劃，將“十四五”期間沈陽廠制造水平8.72分的總體提升分數細化分解，具體落實到各個責任部門，驅動扎實履行職責；各部門要積極參與，發揮主觀能動作用，建立協調機制，積極作為，主動“提問題、想主意、出方法”，真抓實干，說了就算、定了就干，全力爭取工作卓有成效。
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