近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間以“三個強化”加強質(zhì)量管理，進一步提高嘴棒產(chǎn)品保供質(zhì)量，為下工序質(zhì)量保駕護航。

強化制度執(zhí)行。每周不定時對班組機臺過程自檢自控、特殊時段監(jiān)管、各規(guī)格牌號產(chǎn)品質(zhì)量、檢測儀器的校驗、保養(yǎng)、維護和數(shù)據(jù)比對工作進行飛檢，“發(fā)現(xiàn)問題、立即整改” 與“綜合評價、系統(tǒng)解決”有效結(jié)合，做到閉環(huán)管理、持續(xù)整改、不斷提高。

強化問題導向。堅持問題導向原則，充分利用PFMEA工具深入開展產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查活動，做到“精準排查、持續(xù)整改、閉環(huán)管理、不斷提高”，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑牢固的質(zhì)量保障防線，提高嘴棒產(chǎn)品過程質(zhì)量的管控水平。

強化責任考核。牢固樹立全面質(zhì)量觀，落實全員質(zhì)量責任，形成人人重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理機制，引導職工立足崗位實際，注重工作創(chuàng)新，不斷提升職工質(zhì)量問題敏感性和解決問題的能力，進一步提升嘴棒產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，為省產(chǎn)煙轉(zhuǎn)型升級提供質(zhì)量支撐。