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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段立足生產實際、圍繞成本控制，多措并舉拓展降本增效新渠道，將降本增效工作落到實處。
加強數據管理。以班組為單位進行生產成本核算，將原輔材料成本核算中心下沉到生產班組，采取日核算、周匯總、月考核的方式，使操作人員及時了解當天物料材料消耗情況，通過加強數據管理及時分析當天生產消耗存在的問題，及時解決問題，杜絕生產材料浪費。
強化過程管控。加強生產過程控制，引導廣大員工從生產的每一道工序入手，關注身邊的點滴細節，對班組材料消耗情況進行認真分析，定期召開材料分析會，盤點各類原材料消耗情況，不放過每個環節，要求每位員工從自身做起，將提質降耗的理念進行到底。
立足創新改善。鼓勵生產操作人員、電工、維修工等以日常改善、技術革新、小改小革、現場改善等方式，多渠道開辟降本增效新途徑，通過技術革新、現場改善、小改小革激發員工創新活力，以創新成果推動車間降本增效工作新渠道。
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