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為提高設備運行效率，促進產品質量提升，近期，四川中煙西昌卷煙廠制絲車間以“兩強兩提”進一步提升設備預防性維護質效，夯實設備管理基礎，保障設備穩定運行。
加強生產全過程分析，提升周期性維保質量。車間從設備痛點、難點問題入手，圍繞設備“隱患排查、故障維修、持續改進”三個環節，加強對生產全過程的動態分析，優化數據統計方式，強化橫、縱向數據的交叉運用，實現原因分析網格化、改進措施科學化。根據分析結果，形成《故障隱患統計表》和《設備故障根源分析單》，作為設備周期性維保的重點維保內容，推進設備排障的動態管控，提升周期性維保的針對性和有效性。
加強精細化點檢力度，提升隱患點整改效率。維修團隊對設備首檢和各類檢查發現的設備隱患風險點進行記錄，并納入每日維修計劃表，明確整改時間和整改責任人，安排專人督促、檢查，保證設備隱患問題“小毛病不過班，大毛病不過天”。同時，加強生產過程中的設備巡檢力度，維修人員除完成責任區的巡檢任務外，還對關聯設備進行同步檢查，及時消除設備關聯問題和潛在隱患。
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