2022年以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠以質(zhì)量改進提升為抓手，提升制絲質(zhì)量風險防控能力。

嚴格質(zhì)量風險預(yù)防管理，陜西中煙漢中卷煙廠依據(jù)《質(zhì)量風險識別清單》，整合現(xiàn)有風險防控內(nèi)部制度及臨時性措施，形成制度基礎(chǔ)；結(jié)合崗位特性制定防差錯演練方案，常態(tài)化開展質(zhì)量防差錯演練活動。

陜西中煙漢中卷煙廠完善質(zhì)量評價管理制度，修訂《車間內(nèi)部過程穩(wěn)定性評價管理辦法》，新增班組級穩(wěn)定性評價管理相關(guān)條款，要求質(zhì)量問題項當班閉環(huán)，處置后形成“整改分析報告”，應(yīng)用績效手段嚴抓工藝質(zhì)量控制，充分發(fā)揮績效激勵作用。

緊密結(jié)合各項工作任務(wù)，他們對照各級工藝質(zhì)量檢查結(jié)果，精準發(fā)力定向查找問題點；針對管理及技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)大力開展專項攻關(guān)活動，解決疑難頑固問題，逐項落實整改，切實推進質(zhì)量短板攻關(guān)改進。

為切實提升工藝質(zhì)量保障水平，他們堅持預(yù)防在前，重點關(guān)注易造成嚴重質(zhì)量問題的關(guān)鍵工序、易發(fā)生故障的關(guān)鍵設(shè)備，形成車間級《質(zhì)量缺陷案例庫》《設(shè)備維修案例庫》。同時，定期結(jié)合案例庫內(nèi)容，對班組人員進行培訓，指導一線職工質(zhì)量預(yù)防及行為管控。