江海奔騰，風(fēng)云壯志。

時代之潮，洗練持久的經(jīng)典；時代企業(yè)，鍛造卓越的品牌。

2006年首款蘇產(chǎn)細(xì)支煙下線，中式細(xì)支煙的先河由此開創(chuàng)；2023年“南京”（雨花石3mg）上市，探索卷煙品類創(chuàng)新的步伐穩(wěn)健有力；近日“南京”（細(xì)支九五3mg）成功推出……作為細(xì)支煙品類的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司矢志不渝走在創(chuàng)新前沿。多年來，他們從行業(yè)改革發(fā)展大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)，從建設(shè)“時代企業(yè)”的愿景中找準(zhǔn)目標(biāo)，在新時代以更堅(jiān)實(shí)的原料保障、更高的制造水平、更長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略，推動品牌譜系更加健全、品牌結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、品牌韌性更加強(qiáng)勁，在融入新發(fā)展格局中彰顯品牌力量，奮力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，邁出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。

聚焦“第一車間”筑牢原料保障

地處片煙不產(chǎn)的省份，江蘇中煙尤為重視原料供應(yīng)，并始終將其放在戰(zhàn)略高度，著力強(qiáng)化原料供應(yīng)鏈，為卷煙生產(chǎn)打造穩(wěn)固的“第一車間”，筑牢原料保障。

多年來，他們把品牌需求嵌入原料保障供應(yīng)全流程，以創(chuàng)新為支撐，通過提升“四力”推動原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)，為卷煙產(chǎn)品保持風(fēng)格、適應(yīng)變化、持續(xù)發(fā)展夯實(shí)穩(wěn)固的原料基礎(chǔ)，以高質(zhì)量原料保障支撐品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

聚焦“提檔升級”，強(qiáng)化煙葉基地“保障力”。

原料質(zhì)量與品牌發(fā)展息息相關(guān)。近年來，江蘇中煙始終把煙葉基地建設(shè)擺在突出位置，以系統(tǒng)思維強(qiáng)化“良田、良種、良法”配套保障，穩(wěn)風(fēng)格、提品質(zhì)、優(yōu)供給、上規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了煙葉特色與品牌風(fēng)格的高度契合，走出了一條“需求引導(dǎo)、良性互動、合作共贏”的道路，確保原料保障水平提檔升級。

深化工商協(xié)同，他們以基地建設(shè)為載體、以品牌需求為導(dǎo)向，持續(xù)提升六大核心產(chǎn)區(qū)原料供給比例，積極探索煙葉基地示范縣建設(shè)，不斷將計(jì)劃資源向優(yōu)質(zhì)適用區(qū)域聚集，形成了核心煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的長效保障機(jī)制。同時，緊跟煙葉品種發(fā)展應(yīng)用趨勢，主動參與煙葉品種“育、繁、推”鏈條優(yōu)化，扎實(shí)開展課題研究，穩(wěn)步推進(jìn)品種迭代更新，推動“翠碧一號”“秦?zé)?6”等特色品種在蘇產(chǎn)卷煙配方中發(fā)揮日益重要的作用。

此外，江蘇中煙構(gòu)建了煙葉生產(chǎn)PDCA循環(huán)管控機(jī)制，以技術(shù)方案會審制、基地工作過程跟蹤制、階段工作評審制、質(zhì)量評價反饋制為支撐，確保關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落地落實(shí)；聚焦高可用性上部煙葉“產(chǎn)地—產(chǎn)品—工業(yè)使用”全鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，固化關(guān)鍵種植技術(shù)，具有蘇產(chǎn)卷煙原料特色的上部煙葉為品牌發(fā)展提供了有力支撐。

聚焦“優(yōu)質(zhì)適用”，突出品牌需求“牽引力”。

近年來，江蘇中煙始終堅(jiān)持以可用性為前提、以配方需求為根本，把服務(wù)支撐蘇產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展作為原料保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他們扎實(shí)推進(jìn)煙葉采購“一地一策”，結(jié)合產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)、收購情況，定制各產(chǎn)區(qū)調(diào)撥策略，保障高端原料持續(xù)穩(wěn)定供給，有力支撐了蘇產(chǎn)卷煙品牌健康平穩(wěn)發(fā)展。

依托煙葉基地單元建設(shè)，立足烤煙種植特色資源，他們聯(lián)合商業(yè)企業(yè)以煙葉生產(chǎn)全過程跟蹤服務(wù)為抓手，全面提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平和煙葉質(zhì)量。在行業(yè)率先探索“全收全調(diào)—站廠交接”的模式，推動煙葉調(diào)撥模式由“調(diào)撥控制型”向“需求導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)變，部分煙葉基地實(shí)現(xiàn)了所產(chǎn)煙葉全部收購、收購煙葉全部調(diào)撥、卷煙配方統(tǒng)籌使用。

從“種什么就買什么”到“需求什么就種什么”，江蘇中煙強(qiáng)化煙葉質(zhì)量全生命周期管控，覆蓋煙葉生產(chǎn)、煙葉采購、打葉復(fù)烤、原料倉儲全鏈條質(zhì)量監(jiān)督管理，利用信息化平臺實(shí)時掌握煙葉質(zhì)量變化，有效推動原料供需動態(tài)平衡，不斷提升原料供應(yīng)鏈綜合管控能力，力求用好每一片“金葉”。

聚焦“數(shù)字賦能”，彰顯數(shù)字化轉(zhuǎn)型“驅(qū)動力”。

在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，江蘇中煙堅(jiān)持“自感知、自分析、自執(zhí)行、自優(yōu)化”，努力構(gòu)建煙葉原料保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方式。

去年，全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺通用身份標(biāo)識編碼為“0001”號的成品片煙在貴州遵義成功下線。這項(xiàng)工作由江蘇中煙原料供應(yīng)部、貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、遵義市煙草專賣局（公司）三方密切配合共同完成，為行業(yè)率先開展“實(shí)物+數(shù)據(jù)”煙葉平臺試點(diǎn)驗(yàn)證工作提供了有力保障。

在此基礎(chǔ)上，江蘇中煙深化原料倉儲數(shù)字化系統(tǒng)與生產(chǎn)管控平臺一碼通建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)碼與行業(yè)碼“一碼通”。同時，推進(jìn)智能倉間試點(diǎn)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)通風(fēng)、燈光、溫濕度硬件智能聯(lián)動，原料倉儲自動化、智能化養(yǎng)護(hù)水平顯著提升；利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)，在云南玉龍、福建寧化基地單元構(gòu)建立體監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時獲取大田氣象光照強(qiáng)度、風(fēng)速、水量和煙株長勢長相等信息，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全流程圖像跟蹤和實(shí)時監(jiān)控，探索出了基地數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑。

聚焦“綠色低碳”，提升轉(zhuǎn)型升級“競爭力”。

江蘇中煙將綠色生產(chǎn)理念融入原料保障供應(yīng)鏈全流程，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與資源節(jié)約協(xié)調(diào)統(tǒng)一。協(xié)同產(chǎn)區(qū)構(gòu)建完善的煙葉綠色生產(chǎn)體系，引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)開展病蟲害生物防治、物理防治和清潔能源烘烤推廣等，共同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠；扎實(shí)推進(jìn)原料庫區(qū)蟲情生態(tài)防治、綠色清潔倉間建設(shè)，清潔倉間推廣比例逐年提升；開展庫存原料組合加工，應(yīng)用生物酶添加技術(shù)，提升原料工業(yè)可用性；在煙葉加工環(huán)節(jié)開展原料包裝麻片回收，降低原料采購成本，多措并舉為行業(yè)綠色低碳發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

加速數(shù)字賦能 推進(jìn)智能制造

當(dāng)前，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提升制造業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更能增強(qiáng)品牌的創(chuàng)新驅(qū)動力和市場競爭力。

近年來，江蘇中煙把數(shù)字化轉(zhuǎn)型融入公司“十四五”整體發(fā)展規(guī)劃，聚焦卷煙生產(chǎn)領(lǐng)域的智能制造和智能工廠建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，大力推進(jìn)卷煙品牌生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動制造過程向市場化導(dǎo)向、目標(biāo)化驅(qū)動、協(xié)同化運(yùn)作、精細(xì)化管理、智能化控制、參數(shù)化加工轉(zhuǎn)變，不斷提升生產(chǎn)制造水平，為品牌發(fā)展注入數(shù)字化動能。

為切實(shí)保障公司“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的“打造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、各具特色的智能工廠”目標(biāo)落地，江蘇中煙“一盤棋”謀劃、一體化推進(jìn)，深入開展多層次多渠道多方位工作調(diào)研，通過實(shí)地考察、集中座談、個體訪談、查閱資料等形式，詳細(xì)調(diào)研了解行業(yè)內(nèi)外智能工廠推進(jìn)及運(yùn)行情況。

他們依據(jù)國家、行業(yè)智能制造建設(shè)要求及公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)規(guī)劃、現(xiàn)代化建設(shè)方案等目標(biāo)任務(wù)，圍繞“提質(zhì)、增效、降本、控員、促管”智能工廠建設(shè)目標(biāo)，自主編制下發(fā)“打造1個智能制造生態(tài)體、增強(qiáng)2項(xiàng)基礎(chǔ)支撐、構(gòu)建3層運(yùn)營模式，提升5大核心業(yè)務(wù)能力水平”的“1235”智能工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方案，通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，引導(dǎo)各卷煙工廠先行先試，解決工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際問題，開啟智能制造新篇章。

從數(shù)據(jù)供給側(cè)和數(shù)據(jù)需求側(cè)發(fā)力，江蘇中煙以數(shù)為綱、以智為目，全面統(tǒng)籌智能制造相關(guān)數(shù)據(jù)的治理和應(yīng)用，各廠紛紛構(gòu)建豐富的數(shù)字化應(yīng)用場景，開展廠級全場景智能工廠建設(shè)。

以數(shù)穩(wěn)質(zhì)、以數(shù)提質(zhì)，南京卷煙廠把握設(shè)備系統(tǒng)迭代升級新機(jī)遇，助力生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。在制絲環(huán)節(jié)，借助制絲管控系統(tǒng)升級，運(yùn)用先進(jìn)的智能視覺算法技術(shù)，實(shí)現(xiàn)異常狀況預(yù)判預(yù)警，第一時間發(fā)現(xiàn)堵料等可能造成設(shè)備停機(jī)和質(zhì)量波動的問題，有效提升了制絲線生產(chǎn)管控的精細(xì)度；在卷包環(huán)節(jié)，依托云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，新的國產(chǎn)細(xì)支高速設(shè)備機(jī)組能夠通過3D控制平臺提供更好的人機(jī)互動體驗(yàn)，還可以實(shí)時探測設(shè)備故障風(fēng)險度，對質(zhì)量缺陷相關(guān)參數(shù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，以自檢查、自預(yù)警、自診斷和自適應(yīng)模式，使復(fù)雜操作變簡單。

以“小切口”挖掘“大場景”，徐州卷煙廠將業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用開發(fā)需求，持續(xù)拓展智能化應(yīng)用的廣度、深度。建立“數(shù)據(jù)池”，把經(jīng)過治理后的“數(shù)據(jù)產(chǎn)品”，統(tǒng)一匯總上架到“數(shù)據(jù)超市”，供各部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按需調(diào)用。例如，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，智能集控中心大屏就會彈出一條預(yù)警消息，集控中心調(diào)度員隨即發(fā)起云調(diào)度，組織多部門“會診”，專業(yè)維修人員第一時間到場維修。

激活數(shù)字“含新量”，提升制造“含金量”，淮陰卷煙廠瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一致性、穩(wěn)定性、均勻性等工作重點(diǎn)，凝心聚力抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)。目前，他們完成制絲堵料、卷包現(xiàn)場異常操作動作判斷兩個AI視覺識別場景模型訓(xùn)練，借助視覺識別，有效解決了因堵料發(fā)現(xiàn)不及時而導(dǎo)致的停產(chǎn)事件，實(shí)現(xiàn)了對違規(guī)作業(yè)等不安全行為的自動識別報警，生產(chǎn)管理水平顯著提升。

不光在車間一線，江蘇中煙智慧制造體系貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈，大大提升了智能柔性的生產(chǎn)制造能力和融合高效的管理賦能能力。這其中，針對各卷煙廠信息系統(tǒng)間相對獨(dú)立、數(shù)據(jù)交互少的現(xiàn)狀，江蘇中煙借助生產(chǎn)管控平臺建設(shè)良機(jī)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，將物料信息、設(shè)備狀態(tài)、能源消耗、生產(chǎn)過程等數(shù)據(jù)納入統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間的有機(jī)融合。同時，引入成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立無死角覆蓋的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，全面采集物料、設(shè)備、能源、生產(chǎn)過程等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對各企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)的全面感知。

與此同時，為了打造“數(shù)出一門、數(shù)入一庫”的安全數(shù)字生態(tài)環(huán)境，江蘇中煙主導(dǎo)明確了智能工廠“洞察、預(yù)警、協(xié)同、評價”智能管控系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，以及“線上+線下”運(yùn)行方式，統(tǒng)一了全系統(tǒng)設(shè)備“一機(jī)一檔”“一機(jī)一策”“備件一物一碼”全生命周期的數(shù)字化智能管理模式，全面啟動生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)應(yīng)用及智能管控系統(tǒng)，推動設(shè)備智能化管理等標(biāo)準(zhǔn)功能實(shí)施落地。

乘“數(shù)”而上，“智”贏未來。聚焦培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以數(shù)智場景應(yīng)用為突破口，江蘇中煙加速數(shù)字信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、決策管理的深度融合，智能制造升級釋放出蓬勃發(fā)展的新動能。

堅(jiān)持狀態(tài)為先 走穩(wěn)發(fā)展步伐

在瞬息萬變的市場環(huán)境中，敏銳識別市場變化、精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求，是品牌成長過程中走出新步伐、掌握主動權(quán)的關(guān)鍵。

面對變化的市場風(fēng)向，江蘇中煙既保持戰(zhàn)略定力，又彰顯創(chuàng)新魄力。他們始終將“市場導(dǎo)向”作為行動指南，秉持“狀態(tài)為先”原則，精準(zhǔn)洞察新時代消費(fèi)的變化與先機(jī)，深刻把握守正與創(chuàng)新的辯證關(guān)系，科學(xué)推動品牌創(chuàng)新，努力讓品牌的“根系”扎得更深厚、更穩(wěn)固。

視野更寬，視角更新。超低焦產(chǎn)品的開發(fā)，體現(xiàn)了江蘇中煙戰(zhàn)略上的超前布局、規(guī)則上的市場導(dǎo)向，以及戰(zhàn)術(shù)上的創(chuàng)新驅(qū)動。

秉承“以消費(fèi)者為中心，以品牌為核心”的理念，江蘇中煙深入研判細(xì)支卷煙市場，針對消費(fèi)者需求，科學(xué)有序地推進(jìn)新品研發(fā)與布局，于2023年推出了“南京”（雨花石3mg）。他們進(jìn)一步研判市場，深挖消費(fèi)者需求變化，以“品牌的發(fā)展方向在哪里”為主題，測算評估了“南京”品牌在過去五年中的市場競爭力、影響力和發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^市場洞察與產(chǎn)品研發(fā)的雙重努力，打造了“南京”（細(xì)支九五3mg），進(jìn)一步增強(qiáng)了蘇產(chǎn)卷煙的競爭力和創(chuàng)新力。創(chuàng)新，點(diǎn)燃了新一輪發(fā)展的“引擎”，使蘇產(chǎn)卷煙在新舊動能轉(zhuǎn)換中煥發(fā)新的活力。

品牌創(chuàng)新的背后是立足時勢的戰(zhàn)略實(shí)施，市場布局的背后則是戰(zhàn)術(shù)清晰的精準(zhǔn)落子。江蘇中煙充分利用大數(shù)據(jù)，細(xì)化“看得清”的顆粒度，構(gòu)建“看得見”的全景圖。他立足市場深入剖析，剖析經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，了解掌握市場特征，并結(jié)合蘇產(chǎn)卷煙發(fā)展策略，統(tǒng)一而有層次地走穩(wěn)市場布局的步伐。

此外，他們創(chuàng)新性地構(gòu)建了監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)新品市場狀態(tài)的“健康檢查”與“診斷分析”。借助零售客戶數(shù)據(jù)庫，以動銷、庫存、價格為基礎(chǔ)指標(biāo)，以滿意度、中長期發(fā)展建議等為特色指標(biāo)，編制月度監(jiān)測報告；運(yùn)用新品狀態(tài)監(jiān)測平臺，橫向?qū)Ρ仍露取⒓径取肽甓鹊闹笜?biāo)變化，縱向分析單地區(qū)、單省份的趨勢變化，全面總結(jié)培育成效，持續(xù)優(yōu)化培育措施。此外，常態(tài)化開展定期專項(xiàng)調(diào)研，監(jiān)測社會庫存和貨源流通情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品狀態(tài)區(qū)間管理，制定科學(xué)合理的投放節(jié)奏，以確保市場狀態(tài)的科學(xué)平穩(wěn)健康。

為了精準(zhǔn)把握市場需求，江蘇中煙市場營銷中心按照工商零消生態(tài)系統(tǒng)一體推進(jìn)理念，以圍繞消費(fèi)開展樣板市場建設(shè)為平臺，與商業(yè)企業(yè)協(xié)同配合，梳理、重構(gòu)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建消費(fèi)者畫像。梳理完善品牌文化體系，豐富品牌文化內(nèi)涵，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)品牌培育工作。

數(shù)據(jù)驅(qū)動提升了品牌應(yīng)變能力，市場洞察分析更為科學(xué)精準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)經(jīng)過模型化分析、標(biāo)簽化管理、畫像式應(yīng)用，形成一套多維立體的數(shù)字化坐標(biāo)系，實(shí)時精確地檢測品牌狀態(tài)，為未來品牌發(fā)展更加貼近市場提供了有力支撐。

中流擊水，奮楫者進(jìn)。置身大勢大潮，江蘇中煙表示，將始終堅(jiān)持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)決貫徹行業(yè)“十六字”方針，以“弄潮兒向濤頭立”的姿態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，在打造大品牌的道路上探索創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。