基層一線員工的微創新，是推動企業高質量發展的重要力量。湖南省郴州市安仁縣煙草專賣局（分公司）堅持開展“小微創新”，讓創新工作精準對接業務需求，用點滴進步匯聚成強大力量。

小平臺釋放大能量

“各位小伙伴，今天我們聚在一起，目的在于完成這個QC課題的要因確認。”這種隨時發起的研討會，成為“青藍”創新工作室的常態。

（開展創新交流活動）

青出于藍而勝于藍，創新在傳承中發展。安仁煙草以“工匠精神+集體智慧”為內核，持續加強“青藍”創新工作室建設，構建“實踐 、成長、互促”的人才培育生態，實施素質提升、培優進階、示范引領、結對幫帶等行動，定期開展專題培訓、交流研討和成果分享等活動，促進跨領域知識共享與能力互補，推動科技創新與人才成長實現雙向滋養。

如今，創新工作室成為“問題解決中心”與“人才孵化器”。工作室成員既能獨當一面解決技術難題，又善于協作集中攻關，在助力企業轉型升級中發揮前鋒作用。同時工作室也為干部職工搭建了技能提升、成果展示、職業發展的優質平臺，一批一線職工通過工作室的培養成長為技術骨干和創新達人。

小成果產生大效益

“自從研發這套掃碼工具后，清點涉案卷煙能省去一半以上的時間，準確率也提高了！”專賣執法人員呂許濤在現場勘驗時高興的說道。

業務堵點就是創新的出發點。安仁煙草秉持“問題即課題”導向，堅持聚焦工作需求開展微創新，對收集的各類問題進行分類梳理形成清單，集中討論后確定選題，組建專項攻堅團隊，構建從創意萌發到落地應用的工作閉環，推動創新精準匹配生產經營和企業管理需求，讓創新成果真正產生效益。

（創新成果宣傳欄）

實用新型專利《一種生物質烤房自動燃料添加設備》，提高了煙葉烘烤質量，減少了經濟損失。QC課題成果《降低平均單箱卷煙倉儲運行耗時》，讓工作效率提升57%。實踐證明，創新成果必須經得起實踐檢驗。一系列切口小、成本低的創新成果，在推廣應用時取得良好反響。

小改造解決大問題

“這個改造成本太大了，可是不改造又不方便煙農。”在煙葉收購設備維護中，發現已經腐蝕嚴重的LED顯示屏無法維修，而購買新設備單價高達3000元，全部安裝更換需4萬余元。

只要發揮基層的首創精神，就能得到務實管用的辦法。安仁煙草組織干部職工多次開展“頭腦風暴”，終于研究出利用老舊電腦顯示器改造為顯示屏的解題方法。技術人員從倉庫整理出正常使用的電腦顯示器，在收購主機上再接一臺顯示屏放置在煙農休息室，通過分頻器分屏顯示實時收購信息，基本達到同專用LED顯示屏一樣的效果，而且顯示的內容更加完整。

事實證明，創新不一定需要大投入。這項改造過程操作簡單，費用成本較低，同時實現閑置資產再利用，有力推動降本增效與服務質量雙提升。