學生是學校附近店鋪的主要消費群體。暑期來臨,學校周邊商鋪面臨客流量驟減、營業額下滑等問題。暑假期間學生放假,這對依賴學生消費的店鋪來說,銷售額會明顯下降,盈利也隨之降低。據筆者調查統計,暑假期間學校周邊的門店營業額下降30% - 40%。那么,在學生放暑假期間,學校周邊的店鋪該如何經營?
聞老板:調整經營策略,激活暑期市場
學校周邊商鋪的主要消費群體是學生,暑假期間學生放假,店內冷清,銷售額急劇下降。面對這種情況,我不等不靠,積極調整經營策略,通過調整營業時間、優化商品結構等舉措,有效降低經營損失,實現店鋪經營的平穩過渡。
一是調整營業時間。暑假期間,學校附近的交通和人流會大大減少。因此,我及時調整營業時間,以適應暑期帶來的變化。我把店鋪的營業時間進行了調整,由過去的上午8點——晚上6點,調整到早6點——晚10點,以適應學校周邊的居民和上班族的消費需求,從而覆蓋更多的潛在顧客。
二是優化商品結構。我根據店鋪周邊顧客的消費需求,優化了商品結構,增加了商品品類。首先,增加蔬菜品種。我的店鋪過去只經營文具、圖書、教輔等商品。暑假期間,我在店內專門辟出專門的空間,新上了各類蔬菜,蔬菜的價格比其他店鋪低0.2 - 0.5元,以滿足附近居民小區顧客的需求。為了吸引顧客進店,我還把顧客喜歡的雞蛋作為引流商品,雞蛋價格比別的店鋪便宜0.2元,這小小的0.2元就吸引了許多中老年顧客來店內購買。其次,新上特色商品。通過和顧客交流溝通,我按照他們的意愿,新增加了全麥饅頭、黑豆窩頭、特色大鍋餅、粘豆包、甜糯鮮玉米、吳橋本地綠豆、粉玍渣、吳小黑宮面等20多種本地特色食品,深受顧客的歡迎。
王老板:強化線上銷售,線上線下融合
過去,我店里的商品以學生用品為主,但每到寒暑假店內的生意就很清冷。為了改變這種現狀,我加大了線上銷售的力度,通過線上銷售,把顧客吸引到店里來。放假前,我建立了家長微信群,有學生家長帶孩子來店里購買文具和教輔書,我讓家長掃碼進群。凡掃碼進群的就贈送一根自動筆。暑假期間,我加強了和家長們的溝通與互動,把店里的商品在微信群里進行展示。
為了促進店內商品的銷售額,我采取了兩條措施:
一是搭建平臺,滿足顧客需求。過去,我也建立了網上商城,在學生上課的時間段里,生意比較紅火,網上商城形同虛設。今年,學生放暑假了,我開始重視線上銷售。通過一系列優惠舉措,刺激顧客在線上商城下單,到線下門店自提或要求店家送貨上門。同時,我不定期地在線上商城做一些秒殺、團購、捆綁消費等活動,定期發放電子優惠券,刺激顧客消費。暑假期間,除了原來的商品外,我還增加了許多生活用品,比如牙膏牙刷、肥皂香皂、衛生紙、洗臉巾、洗潔精、洗衣液等,供顧客選購。這些生活用品,基本都是保本銷售,目的就是為了吸引顧客。
二是直播帶貨,增強顧客體驗。直播帶貨與實體店的融合能夠形成更為真實的購物場景,幫助消費者提升消費體驗,為質量有保證、服務有保障的商品打開銷路。暑假期間,我每天晚上都會進行直播帶貨,把店里的主推商品在直播間進行展示。在直播前,我會對直播內容進行精心策劃,包括確定直播主題、主推商品展示安排等等。同時,結合直播現場的情況,設計一些互動環節,并進行抽獎,以增加顧客的參與度,提高顧客在直播間購買商品的興趣。
苗老板:推出暑期活動,吸引顧客關注
暑假是學生假期最長、日常活動最豐富的一段時間。這段時間是學校周邊店鋪的經營淡季,同時也蘊含著不可多得的商機。這個時期如果推出各種形式的暑期營銷活動,就能吸引學生及家長的關注,提升店鋪銷售額,增強店鋪形象。
一是推出夏日閱讀活動。暑假期間,正是學生們閱讀的空窗期。我針對學生們閱讀量減少的實際情況,聘請縣新華小學較好的語文老師,開展古詩文閱讀活動。活動招收小學3—6年級的學生,結合學生課本上的古詩文進行提前閱讀、預習。閱讀活動每期10天,每天閱讀一篇古詩文,第10天進行閱讀比賽,邀請家長參加。閱讀比賽聘請專業人員進行測評打分,評出前3名進行獎勵。第1名獎勵100元的獎品,第2名獎勵80元的獎品,第3名獎勵50元的獎品。第一期閱讀活動結束后,在廣大家長中引起不小的反響。第二期開始,許多學生踴躍報名,店里的商品銷售額也有所攀升。
二是推出暑期學生代管。許多上班的家長,沒時間管孩子,把孩子自己放在家里安全問題又不放心。針對這些家長的需求,我推出了暑期學生代管班。每天上午上班前,家長把學生送到我的店里,在我專門設置的房間里學習。我還聯系了學校的老師,定期來店里進行輔導,給輔導老師給予一定的報酬。中午學生可以在店里吃飯,也可由家長接走。 通過學生代管班,我加強了與學生家長的溝通與交流,及時把學生代管期間的表現和輔導老師的評價告訴家長,讓家長做到心中有數。暑期學生代管看似與生意無關,卻密切了與學生家長的關系,收獲了許多潛在顧客,為今后的店鋪營銷奠定了良好的基礎。
學校周邊暑期生意清冷,既是對零售人的挑戰,更是調整經營策略、店鋪平穩轉型的最佳時機。通過靈活調整經營策略、線上線下共同發力,推出暑期營銷活動,加強與顧客的交流與溝通,既能平穩過渡暑期的經營淡季,又能為長期盈利打下良好的基礎。市場從不缺少商機,缺少的是發現商機的目光和膽識。學校周邊的店鋪,只有不斷創新營銷模式,才能刺激消費者的神經,讓自己的店鋪保持平穩向上的經營水平。
原創聲明:本文系煙草在線用戶原創,所有觀點、分析及結論均代表作者個人立場,與本平臺及其他關聯機構無關。文中內容僅供讀者參考交流,不構成任何形式的決策建議或專業指導。本平臺不對因依賴本文信息而產生的任何直接或間接后果承擔責任。
版權聲明:未經作者書面明確授權,任何單位或個人不得以任何形式(包括但不限于全文/部分轉載、摘編、復制、傳播或建立鏡像)使用本文內容。若需轉載或引用,請提前聯系請聯系煙小蜜客服(微信號tobacco_yczx)獲得許可,同時注明作者姓名及原文出處。違反上述聲明者,作者將依法追究其法律責任。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅