為進一步打造安全規范有序的現場環境，提高辦公效率，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強化監督檢查，建立長效機制，推動煙葉收購7S現場管理工作持續深化落到實處，多舉措強化煙葉收購 “7S”現場管理力度營造整潔工作環境。

師宗縣煙草專賣局（分公司）強化監督檢查，建立長效機制。督促各煙站（點）開展日常管理維護和自檢自查，及時發現并整改問題?？h局（分公司）成立檢查組，在煙葉收購期間不定期對各煙站（點）進行現場評估檢查，對發現的問題現場反饋、限期整改，并對整改情況進行復查，確保問題閉環管理，推動煙葉收購7S現場管理工作持續深化、落到實處。

強化政治站位，推進經濟運行各項工作。提高政治站位，鮮明樹立“跳起摸高”目標導向，扎實推進經濟運行和財企各項工作。

強化目標導向，推進優化資源配置、規范作業流程。充分認識7S管理對企業發展的重要意義，加強宣傳引導，通過系統化的管理手段，優化資源配置、規范作業流程、提升員工素養，最終實現降本增效、保障安全、塑造企業形象的目標；

強化專題培訓，推進企業精細化管理水平。培訓以提升企業精細化管理水平、強化職工標準化作業意識，打造整潔、高效、安全的工作環境為目標，結合師宗縣局（分公司）實際情況，圍繞辦公區域、倉庫現場等不同場景制定的“7S”標準，系統闡述“7S”管理的核心內涵，詳細介紹“7S”管理的實施步驟與操作要點。

強化現場管理，推進收購現場干凈整齊、收購煙葉當天成包、倉儲管理規范有序。全面推廣收購站（點）7S現場管理，確保收購現場干凈整齊、收購煙葉當天成包、倉儲管理規范有序。

強化管理應用，推進企業實現高質量發展目標。深化“7S”管理應用，持續改善工作環境、強化資產管理、防范安全風險，讓抽象的管理理念落地，以更規范的流程、更高效的運營、更安全的環境，助力企業實現高質量發展目標。