瘦高的他時常穿行在生產車間，巡查設備參數，關注煙絲指標，詢問近期質量控制存在的問題，查看設備維修后質量控制情況。他用手感知煙絲質量，用眼觀察設備質量管控，用腳丈量質量改善路徑，用心投身質量管理，被評為“濰坊市青年崗位能手”。他，就是山東中煙青州卷煙廠質量管理處質量管理員張穎超。

　　立志篤行擔使命

　　“守護質量就是我們的天職和使命。”作為制絲工序質量管理員，張穎超把質量問題“零容忍”作為自己工作的基本準則，以生產過程質量管控為核心，遵循制絲生產工藝流程路徑，將質量風險管控融匯于每一個環節。

　　海恩法則指出：　每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。“質量管控的重點是質量風險的防控，質量風險防控的關鍵是設備保障。”為了防范設備失效引發質量風險，張穎超重點學習主機設備原理，剖析制絲工序7大主機設備，深入車間現場對設備進行寫實，手工繪制設備原理圖，運用流程圖、調查表等工具，查找過程設備要素1000余項，篩選可改進風險190項，充分識別了潛在風險，提高了生產過程質量風險管控水平。

　　看似簡易的原理圖他一版又一版地改進，看似單薄的調查表他一遍又一遍地推敲，篤行慎思從來沒有捷徑，只有堅定的腳步和穩健的身影。

　　奮發進取勇開拓

　　《禮記》有言：茍日新，日日新，又日新。唯有自我更新、勇于創新才是前行的不斷動力，“奮發進取，勇于開拓”這便是張穎超對工作的自我要求。

　　通過對質量考核辦法的梳理和分析，他發現在現有的質量考核辦法中，縱向考核機制較少，尤其在制絲生產工序上，未能充分發揮考核在上下游之間的聯動作用。如何更好地發揮質量考核的作用，成為他反復思考反復探究的課題。

　　2020年，他參與廠重點指導課題《卷煙生產加工質量數據應用》，為了課題順利開展，他每天都在車間生產現場了解實際質量的控制狀況，對照工藝生產路線查找制約質量提升的瓶頸問題。隨時記下可以優化的著眼點，然后與車間操作工、與車間質檢人員溝通可操作性，根據現場反饋一次次推翻自己的模型、一次次調整自己的思路、一次次梳理自己的邏輯。

　　在充分摸清考核現狀、把握實施思路后，他建立考核模型、選取考核指標、斟酌考核系數、細化考核方案，在形成文稿的基礎上一次又一次來到生產車間模擬考核運行機制，在十余次溝通、修改、完善后，終于形成了《質量標桿工序考評辦法》，有效打破前后工序間的壁壘，進一步強化了前后工序質量聯動保障能力。

　　這一項項指標是他敢創勇為的論述，這一字一行間是他奮發進取的記敘，這一份份記錄是他“惟進取也故日新”的寫照。

　　勤學巧思敢求索

　　作為一名有著7年質量管理經驗的青年職工，張穎超始終保持著一份學習的態度和一份思考的習慣。

　　2020年，隨著廠就地技改項目的不斷推進，為強化對質量數據的深度挖掘和應用，作為一名信息化“門外漢”的張穎超，開始學習關于信息化、質量管理與信息化的知識。他在看到疫情人數態勢感知系統后深受啟發，建議與信息管理處密切合作，讓信息化系統在發現質量問題中發揮更大作用，做到實時顯示質量問題和潛在風險，實現多維度質量控制，全流程問題追溯，從而增強生產過程產品質量綜合保障能力。

　　該項目涉及指標多，系統功能復雜，經過半年的調研與分析，歷經9次改版，形成《質量風險態勢感知系統項目書》，上報公司2021年資本性支出項目，為建成智慧工廠和信息化系統建設提供了支撐，也助推了企業質量風險管理水平再上新臺階。

　　“人生在勤，不索何獲。”取得工程師技術資格是對他業務水平的肯定；獲聘山東省評煙委員會委員是對他專業技能的認可。此外，他主持、參與各類創新項目10余項，合作撰寫技術論文3篇，完成發明專利2項，其中，《理化指標對卷煙焦油含量的影響分析》《煙絲組分與卷煙物理指標的關系分析》均獲山東省煙草學會年度優秀論文。

　　日復一日與煙絲打交道的張穎超，在絲絲縷縷間鐫刻著他立足本職守護產品質量的承諾，在點點滴滴之中彰顯著他勤學巧思、開拓進取的諾言，他以腳踏實地的目標、奮發有為的行動、開拓進取的姿態，奏響屬于自己的樂章。