“新年伊始，煙草局就送上‘大禮包’……”在河南省三門峽市澠池縣煙草分公司會議室“炸開了鍋”，澠池縣種煙大戶代表座談會氣氛熱烈，一個個問題集中攻克，煙農增收致富路變得越來越寬。

近年來，澠池縣煙草分公司大力發展職業煙農，推動煙葉規?；N植卓有成效。2020年，澠池縣種煙大戶（50畝以上）有103戶，占全縣煙農總數的7.7%，種植面積占總面積的35.9%，交售量占總量的36.8%。

“隨著煙葉種植大戶隊伍的壯大，經營管理上的問題凸顯，如煙葉移栽深度不夠造成的高莖苗、挑揀等級不純造成的反復用工，等等，若把短板補齊，煙農增收是‘板上釘釘’的事?！痹摲止緹熑~生產收購服務部主任趙紅朝在座談會上直指大戶經營管理“病灶”。

“用工難找、難管理，這‘兩難’就像一把鎖，鎖住了俺們大戶增收致富的腳步?！弊剷嫌⒑梨偀熮r李川道出大家的心聲。他說，煙葉移栽、采收、挑揀關鍵期用工難找，年年換新人，新手業務生、上手慢，技術不好落實。

“用工難找？在我這里不算難事?！睆埼馁t慢悠悠地說道。

張文賢是果園鄉西村村種煙大戶，鄉親們公認的種煙好手。面對參會人員齊刷刷投來的渴望眼神，平時能說會道的張文賢這時有點兒怯場，深吸一口氣，他說：“咱種煙人‘不差錢’，鄉親們都是實在人，這個事好弄。”

“咋弄？趕緊說。”張文賢賣關子，煙農們有點兒等不及。

張文賢介紹，在用工上，別人付日工資70元，他出80元，且按月開工資，從不拖欠，這樣有兩個好處：一是鄉親們實心干，用工就固定了；二是煙葉生產技術落實得好，工人年年都是“老手”，業務熟。

“我的意見是推動用工變革，用工要早謀劃，以種植規模大小提前預訂用工人手，可以采取就近大戶聯合組建專業化服務隊，三戶也行，四戶也可，要講誠信，有激勵舉措，形成長期固定的專業化服務隊伍?！壁w紅朝說，用工固定，可以有效保證煙葉移栽、采摘、挑揀在最佳時令完成，既保證了進度，也保證了質量。

“新民，這個主意好啊！咱兩戶的煙田加起來有200多畝，可以組個服務隊！”坡頭鄉煙農上官明祥認為這個主意好，來了個現場辦公。

“我也有煩惱?！碧斐劓偠糯鍦蠠熮r李萬友也有話說。他去年曾在1小時20分鐘內交售煙葉3700公斤，煙站同志都說他的煙葉“挑得純”?！坝霉じ啥喔缮傩劫Y都一樣，偷懶的不少拿，勤快的不多拿，我常常為調和矛盾苦惱?！?/p>

“分片包干，實行責任制?！狈N煙達人李合年支招。

作為行業第一屆全國煙農增收創富大賽銀獎獲得者，李合年在規?；N植上有經驗，特別是在用工管理上，他的話有“分量”。他說：“這些年我種植規模一直穩定在300畝左右，在用工上分4個小組，每個小組選出一個小組長（工資高于其他用工），每個小組管理70畝左右，負責煙苗移栽、大田管理、采收及挑揀等全鏈條管理，生產進度及煙葉產效與工資掛鉤。另外，在年底，除工資外再根據4個小組分包區域貢獻煙葉的產值大小，分4個檔次發放紅包，這樣就調動了他們的積極性。”

“這個管理模式好呀！小組有分工，產效有獎懲，種煙又輕松，收入還能打滾往上翻……”李萬友眼睛亮了，臉上的皺紋也舒展開了。