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內外聯動提時效 創新模式促融合

——浙江中煙多措并舉提升服務水平維護消費者權益
2021年03月16日 來源:新華財經 作者:王茜、王娜、李士貴
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“陳先生,關于您反饋的問題,稍晚些時候,我們附近的客戶經理將直接與您聯系,請耐心等候,我們非常感謝您的留言!”

2020年5月27日下午,浙江中煙客服人員發現“平和味道”公眾號客戶發布了一條留言,第一時間就與消費者取得聯系。在了解具體情況后,隨即派遣浙江中煙當地客戶經理前去處理,并妥善解決了客戶投訴。

在隨后的回訪中,客戶陳先生對該投訴處理過程表示非常滿意,這是他第一次在“平和味道”公眾號反映問題,他感到非常方便,為浙江中煙處理問題的響應速度點贊。

近年來,浙江中煙著眼客戶服務提升,秉承“以顧客為中心”的客服理念,聚焦客戶投訴處理,引入互聯網思維,扎扎實實在客戶服務標準提升、流程機制完善、服務模式創新等方面下功夫,實實在在為維護消費者權益做“加法”。


客服人員周麗華正在耐心接聽客戶來電?壽莉莉?攝

內環外環聯動,提高客戶服務時效。對外,堅持以消費者為核心,關注消費心理及消費者訴求,以科學規范為前提,努力完善投訴處理流程,加快對外響應時效。對內,堅持以產品質量為核心,構建“每日一報”信息反饋機制,實現內部各相關部門實時共享投訴、實樣等相關信息,進一步提高內部循環效率。

線上線下融合,拓展客戶服務模式。在保留原有“400”客戶熱線及客戶來信等傳統服務模式的同時,引入互聯網模式,在“平和味道”微信公眾號增設客戶服務模塊,為消費者提供全面產品交互服務。通過線上線下客戶服務模式的有機融合,在拓展服務內容及服務范圍的同時,化被動為主動,切實提升消費者體驗感和獲得感。

調研感知消費,提升客戶服務動力。持續推進浙江中煙客戶滿意度調研,針對年度關注重點領域,動態調整調研內容、調研方式等要素,借助內部“質量三年行動”專項工作推進消費大數據分析研判,為后續產品質量提升完善提供重要參考,不斷推動客戶服務工作上水平。

隨著移動互聯網的普及率越來越高,浙江中煙在做好“400”熱線電話客服的基礎上,進一步優化互聯網客服的管理流程,探索開展智能客服并不斷優化升級,為客戶提供高效滿意的服務。


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