近年來，在貴州省煙草專賣局（公司）指導下，貴陽市煙草專賣局（公司）聚焦煙草現代物流“一體化、智慧化、綠色化”目標任務，圍繞“降本、提質、增效”工作要求，加快推動物流數字化轉型和綠色轉型，進行了有益的探索，取得了初步的成效。

落實“統”的要求，深入推進“一體化”運行

立足“全國有統籌、省級有主管、基層有實體”的物流三級體系建設架構，按照貴州省局（公司）統一安排部署，貴陽市局（公司）聚焦“基層有實體”功能定位，圍繞物流網絡、系統建設、運行機制等方面，深入推進物流一體化運行。

按照“網絡布局一體化”要求，打破行政區域限制。根據設備產能和就近響應原則，開展跨區域物流業務，為貴安新區局（公司）開展倉儲、分揀、配送等物流作業。在提高設備使用效率的同時，有效降低全省物流成本費用，為貴安新區局（公司）節省物流中心建設成本3200余萬元，年節約運行成本82萬元。

按照“系統建設一體化”方式，集約建設物流系統。率先試點應用省局（公司）統一建設的黔煙物流一體化管控系統，既避免“各自為政”形成壁壘，也防止“單打獨斗”浪費資源，大大節約信息系統建設費用。

按照“運行機制一體化”方向，強化物流運行管理。在省局（公司）統一部署下，全面撤銷中轉站，將原來由縣局（分公司）管理的物流資源劃轉到物流中心，實現物流中心對人、財、物、事的全面管控和統一調度，年節約費用226萬元。相比分散管理方式，費用核算更加精準、運行模式更加規范，真正體現了物流非法人實體化運行管理的優勢。

體現“數”的功效，全面提升“智慧化”能力

按照行業數字化轉型戰略及全省煙草商業系統物流數字化轉型工作部署，貴陽市局（公司）著力“用數、賦智”。既落地運行全省煙草商業系統統一開發的“黔煙慧”譜系應用場景，也試點示范開發一批“需求共性、應用個性”的智慧場景，將數字技術全面“融合到業務、細化到環節、應用到場景”。所有數字化場景的開發，都立足既可解決問題，又不會拉長流程、降低效率、增添負擔、增加費用。

智慧運行，作業效率顯著提升。煙包拍照核驗模型，改變了傳統的人工清點交貨模式，將卷煙貨物交接時間從分鐘級縮短到秒級；備品備件共享庫，將設備零部件應急響應時間從原來的3天縮短到半天以內；智能托盤定位，有效避免了裝車混亂，將裝車作業效率提升20%；智慧分揀調度模型，實現分揀作業調度“一鍵即算”。

智慧決策，管理質效有效增強。數字孿生技術的深度應用，實現了關鍵設備運行狀態的實時監測，為精準開展預防性維修提供可靠支撐；依托智慧配送調度模型開展的配送模式變革，將車輛平均裝載率提高了8個百分點，全年減少出車次數3000余次，縮短行駛里程20余萬公里；基于實時地圖的分段式智慧導航工具，有效降低了物流配送對駕駛員道路行駛經驗的依賴。

智慧服務，服務水平持續改善。實時更新的物流配送進度查詢服務，有效方便零售客戶做好收貨安排；“一單一評”的物流服務評價方式，有效解決了“群邊腐”問題，防范了物流配送環節的廉潔風險。配套建立的服務差評預警機制，確?？蛻敉对V能夠得到及時妥善處置。2024年，貴陽市局（公司）物流服務滿意度得分從94.44分提升至97.67分。

減少“碳”的排放，生動詮釋“綠色化”內涵

按照行業綠色物流建設要求，圍繞全省煙草商業系統“五個一”綠色物流運行體系建設部署，聚焦“運輸用車、包裝用物、單據用紙、園區用電”等關鍵要素，深入推進物流綠色轉型發展。

回收“一張膜”。針對卷煙包裝塑膜環境污染、塑膜降解技術不成熟等現實難題，按照“自愿參與、便捷操作、以膜養費、收益反哺”回收工作機制，實現線下回收、線上賦分、積分兌換，著力多回收一張、少污染一次。2025年以來，累計回收塑膜120萬張，減少碳排放量97噸。

循環“一個箱”。針對卷煙包裝箱用量大、價值高的現實情況，按照行業要求，積極與相關工業企業合作，參與煙箱循環工作，著力多循環一次、少消耗一點。年循環煙箱92萬只，減少碳排放量1200噸，可為工業企業節約新煙箱購置成本382萬元。

省去“一張紙”。堅持“能無紙化的都不使用紙張”，著力減少紙張消耗。一方面，全面取消全市零售戶的送貨紙質小票，年節約費用20萬元，減少碳排放8噸；另一方面，創新使用噴墨技術，實現煙包貼標方式從“紙標”向“墨標”轉變，每年可減少用紙2噸，減少碳排放3.85噸。

優化“一臺車”。在不影響物流服務水平的前提下，積極推廣新能源配送車輛，既節約車輛運行費用，又減少環境污染。目前，已配置新能源車15輛，占比達30%，年減少碳排放量34噸。

節約“一度電”。針對物流園區機械設備多、用電量大的實際，啟動物流園區節能系統建設工作，在用電量大、容易跑冒滴漏的環節，加裝智控元件，實現能耗自動監測、智慧控制、減少浪費。