近年來，在企業安全生產管理實踐中，常德煙草機械有限責任公司深耕安全文化建設，用扎實舉措筑牢安全生產根基。如今，走進廠區，濃厚的安全文化氣息撲面而來，員工安全意識的顯著提升與安全技能的全面增強相得益彰，共同構筑起一道堅不可摧的安全防線，企業高質量發展有了穩固堅實的保障。

強化組織保障 夯實管理基礎

為確保安全文化建設扎實推進、落地見效，常德煙機公司構建了“頂層統籌+專職推進+協同落實”的立體化保障體系。

常德煙機公司成立由“一把手”掛帥的安全文化建設專項工作領導小組，精心制定安全文化建設實施方案，明確“安委會統籌領導、安全保衛部專職推進、各部門協同落實”的三級責任機制，形成“一級抓一級、層層抓落實”的安全管理格局。

今年以來，常德煙機公司主要領導及分管安全的領導累計帶隊開展安全檢查7次，安全保衛部對檢查發現的問題隱患及時匯總、督促整改。領導的率先垂范，促使各級管理人員主動下沉一線參與安全管理，形成常態化工作機制。與此同時，公司進一步健全安全生產責任制度，明確從領導層到崗位員工的各級安全職責，逐級簽訂安全生產責任書，真正實現安全責任“橫向到邊、縱向到底”的全方位覆蓋。

深化理念引領 凝聚全員共識

常德煙機公司結合企業生產實際，提煉形成“一人把關一人安，眾人把關穩如山”的安全理念，以及“以人為本、遵紀守法、防治結合、追求卓越”的職業健康安全方針。這兩大理念方針通俗易懂且極具感召力，已成為全體員工共同遵循的行為準則。

為推動安全理念入腦入心，他們搭建了“線上+線下”融合的宣貫體系：線下通過新員工入職培訓、發放安全文化手冊、班前會常態化宣貫、安全知識競賽等形式，讓安全理念深入人心；線上依托中國煙草網絡學院開設安全課程、組織安全知識競答，擴大宣貫覆蓋面。此外，常德煙機公司還積極開展安全生產先進單位、優秀班組、先進個人評選活動。各車間還積極組織文明衛生班組及安全標兵評比等活動，進一步強化安全理念傳播。

通過安全生產可視化建設，常德煙機公司著力打造沉浸式安全文化環境。在車間、辦公樓等區域，安全文化宣傳欄、文化墻成為傳播安全知識的“風景線”；多功能安全文化圖書角配備專業書籍，為員工搭建安全知識學習與交流的空間。

同時，他們還推進生產現場安全警示“全覆蓋”，在車間各出入口安裝限速標牌28塊、限高限寬標牌58塊，更新車間職業危害告知卡15個，設置應急疏散指示標牌39處；在全廠選取45個關鍵點位，集中安裝安全警示標牌500余塊?！懊看谓涍^安全警示標牌，都會下意識檢查自身裝備，這些標牌就像‘無聲的安全員’。”鈑熱車間員工的感慨，正是可視化建設成效的生動體現。這些元素美化了廠區環境，更成為傳播安全文化、增強安全意識的重要載體。

聚焦全員培訓 提升綜合素養

安全文化建設的核心成效，最終體現在員工思想與行為的積極轉變上。今年以來，常德煙機公司圍繞“全覆蓋、強技能、提意識”目標，組織開展安全培訓10余次，內容涵蓋復工安全教育、特種作業及特種設備操作培訓、全員安全理念宣貫、消防安全知識講解等，覆蓋所有車間、部門及班組，有效提升了員工的安全生產意識與實操技能。

隨著培訓的持續深化，員工的安全管理意識發生轉變——從“被動接受管理”轉向“主動辨識風險、參與治理”。今年以來，常德煙機公司通過數字化制造平臺實時收集并處理員工反饋的問題隱患15個，且均已完成整改，“隱患即事故”的理念已深入全體員工心中。

新入職裝配鉗工潘龍說：“入職培訓時，老員工用‘違規操作導致設備卡殼’的案例講解‘眾人把關’的重要性，現在我每次操作前都會下意識檢查工具狀態。”這種理念滲透，讓安全意識成為“無需提醒的行動自覺”。

完善防控機制 精準防范風險

秉持“預防為主”的安全生產原則，常德煙機公司持續深化雙重預防體系建設，實現對安全風險的精準管控與隱患的高效治理。通過對生產全流程開展安全風險全面辨識，他們累計辨識出493個風險點，覆蓋涂裝車間、氣瓶間、研發試驗中心等關鍵區域；針對不同等級的風險，逐一制定管控措施、明確責任主體，確保風險始終處于可控狀態。

此外，常德煙機公司還將安全風險四色分布圖、崗位風險告知卡張貼于工作現場，時刻提醒員工關注風險；同步推進隱患排查治理常態化。今年以來，他們組織月度綜合安全檢查7次，排查出的46處隱患已全部完成整改。雙重預防體系的不斷完善，有效預防了各類安全事故發生，推動公司安全生產形勢持續穩定向好。

展望未來，常德煙機公司表示，將持續深化對安全文化建設的重視，不斷豐富安全文化內涵、創新傳播載體，全方位提升全員安全意識與素養，鞏固拓展安全文化建設成果，為企業高質量發展筑牢堅實的安全防線。