為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍，近日，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（公司）“四輪驅(qū)動(dòng)”促專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是深化作風(fēng)建設(shè)。以正風(fēng)肅紀(jì)為抓手，聚焦問(wèn)題找差距，深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整治，嚴(yán)厲查處不作為、亂作為行為，不斷強(qiáng)化專賣隊(duì)伍的大局意識(shí)、履職盡責(zé)意識(shí)、廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。以問(wèn)題為導(dǎo)向，以提升為目標(biāo)，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”的原則，以“師帶徒、老帶新”的方式有針對(duì)性地開(kāi)展專賣技能培訓(xùn)，不斷提升專賣人員知識(shí)儲(chǔ)備的深度和廣度。

三是壓實(shí)工作責(zé)任。按照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)失責(zé)，追究誰(shuí)”的原則，完善考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”的作用，以制度壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，提高工作執(zhí)行力。

四是激發(fā)隊(duì)伍活力。把“積分管理”作為推進(jìn)專賣隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的有效載體，通過(guò)正向積分賦能，負(fù)面積分糾偏進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，以此調(diào)動(dòng)專賣人員工作積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)。