新年初始，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）研討2023年專賣管理重點(diǎn)工作，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作保障措施，持續(xù)提升2023年專賣管理水平。

師宗縣局（分公司）持續(xù)提升專賣管理水平。突出源頭治理，強(qiáng)化源頭管控，對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的煙葉收購(gòu)種植合同加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，清塘點(diǎn)棵核查合同面積、種植株數(shù)，降低超種隱患；宣傳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，多元化發(fā)展其他經(jīng)濟(jì)作物。保持高壓態(tài)勢(shì)，摸排重點(diǎn)人員，依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立完善重點(diǎn)人群監(jiān)管清單，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管人員及其關(guān)系脈絡(luò)分類別、分層次進(jìn)行偵控打擊；與交通運(yùn)輸、禁毒、治安檢查信息互通，獲取第一手情報(bào)，嚴(yán)打重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，閉合卡點(diǎn)設(shè)置，采用“掛圖作戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)查”的工作模式，將重點(diǎn)區(qū)域與路段進(jìn)行標(biāo)示，研判非法運(yùn)輸車輛的行動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)追蹤、精確打假，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)防、嚴(yán)堵、嚴(yán)卡”煙葉外流的格局。嚴(yán)打違法犯罪，延伸省內(nèi)外社會(huì)群眾的情報(bào)觸角，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化信息線索收集，打擊擅自收購(gòu)煙葉行為、非法囤積煙葉行為、嚴(yán)打無(wú)證運(yùn)輸煙葉行為、非法加工煙絲窩點(diǎn)。

改變過(guò)去主要注重案件數(shù)量結(jié)果的情況，要求專賣人員規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)、全程亮證、全程使用執(zhí)法記錄儀等，狠抓執(zhí)法細(xì)節(jié)并落實(shí)到整個(gè)執(zhí)法過(guò)程，提升執(zhí)法水平。要求全體專賣管理人員參與到案件評(píng)查中，在評(píng)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提升執(zhí)法素質(zhì)。堅(jiān)持政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)并重，加強(qiáng)專賣管理人員對(duì)理論知識(shí)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作技巧等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高全體人員開展業(yè)務(wù)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng)。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格效能督查，完善考核機(jī)制，不斷規(guī)范專賣管理隊(duì)伍內(nèi)部管理，樹立專賣隊(duì)伍新形象。