煙草在線專稿　　改革開放的浪潮洗滌了中國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，農(nóng)民不再單一依賴土地，大批農(nóng)民工涌入城市，土地閑置，“誰來種地”成為目前亟待解決的問題。種植煙葉曾經(jīng)是農(nóng)民發(fā)家致富的秘密武器，可是如今與打工收入相比，種植煙葉的利潤已滿足不了農(nóng)民致富的愿望。“誰來種煙”也成為煙草行業(yè)必須面對的課題。身強(qiáng)力壯的農(nóng)民都選擇出門打工，留下種煙的大部分是老弱病殘，而煙農(nóng)合作社提供的專業(yè)化服務(wù)恰好能彌補(bǔ)眼下煙葉種植的困境。復(fù)雜多變的地形分布使得山區(qū)煙農(nóng)合作社發(fā)展更加復(fù)雜化，亟待從平原地區(qū)煙農(nóng)合作社和社會農(nóng)民合作社的發(fā)展吸取經(jīng)驗，探索適合山區(qū)實際的合作社發(fā)展之路。

　　平原地區(qū)土地平坦、規(guī)模連片，易于普及機(jī)械化，一部分農(nóng)民就自行購買拖拉機(jī)、收割機(jī)等小型機(jī)械為附近村民提供耕地、收割等服務(wù)，賺取勞務(wù)費(fèi)。幾十年的機(jī)械化普及大大減輕了平原地區(qū)農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。平原地區(qū)的煙農(nóng)合作社如今都是由幾十畝和幾百畝的農(nóng)場主組成，一家一戶的小規(guī)模種植逐漸退出了歷史舞臺。當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)、外來戶、城鎮(zhèn)干部職工投資者利用流轉(zhuǎn)耕地與煙農(nóng)合作社簽訂“全托管”合同，統(tǒng)一機(jī)耕起壟、供應(yīng)煙苗、配方施肥、噴藥防病、技術(shù)管理、收購青鮮煙葉、烘烤、分級等全托管的合作模式正悄然興起。

　　湖北恩施地區(qū)多山地，地形復(fù)雜，耕地多零星分散，能使用機(jī)械耕作的田塊有限，一家一戶購置機(jī)械不劃算，山區(qū)農(nóng)業(yè)仍停留在肩挑背扛的階段。目前機(jī)械參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)程度大體相當(dāng)于20年前平原地區(qū)的狀況，尚有極大發(fā)展空間。山區(qū)煙葉種植還以一家一戶小面積種植為主，他們有足夠的時間和體力完成整個煙葉生產(chǎn)，思想上認(rèn)為合作社提供的有償行專業(yè)化服務(wù)不劃算。所以，煙農(nóng)合作社的發(fā)展舉步維艱。

　　國際合作社聯(lián)盟認(rèn)為合作社是自治組織，它盡可能地獨(dú)立于政府和私營企業(yè)。社會合作社由農(nóng)民自發(fā)組織，合作社經(jīng)營好壞直接影響合作社每個成員的切身利益，所以每個成員的積極性都很高，配合性也很好，他們會千方百計為合作社發(fā)展出謀劃策。眾人拾柴火焰高，社會合作社多數(shù)發(fā)展良好，利潤可觀。

　　煙農(nóng)合作社依靠行業(yè)扶持維持經(jīng)營，自身發(fā)展力量不強(qiáng)，管理人員積極性不高，社員重視度也不高。各種形式的設(shè)施綜合利用和后續(xù)利用都有開展，但合作社管理人員只是在上級指示下疲于奔命，結(jié)果不是利潤微薄就是入不敷出，所有的辛苦都沒有產(chǎn)生應(yīng)有的價值。究其原因，無外乎“事不關(guān)己高高掛起”、“不動腦、只服從”、“不求有功但求無過”等思想在作祟。不得不說，現(xiàn)階段的煙農(nóng)合作社經(jīng)營模式與大躍進(jìn)時期生產(chǎn)隊吃大鍋飯相似，沒有自身利益刺激創(chuàng)造不出生產(chǎn)力。煙農(nóng)合作社一定要脫離行業(yè)扶持，自主經(jīng)營自謀生路，真正成為煙農(nóng)盈利創(chuàng)收的好幫手，才能真正蓬勃發(fā)展。

　　山區(qū)煙農(nóng)合作社沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒，一切要靠自己摸索和市場調(diào)節(jié)。在煙農(nóng)還不愿意出錢買服務(wù)，合作社管理人員還沒有找到突破口的情況下，上級單位和經(jīng)營單位都不能急于求成，應(yīng)寬容對待探索過程中出現(xiàn)的錯誤和不足。目前，合作社切切實實在開展各項服務(wù)，雖然效果還不太明顯，認(rèn)可接受的煙農(nóng)數(shù)量有限，但這個命途多舛的“嬰兒”正在慢慢成長。

　　綜上所述，山區(qū)煙農(nóng)合作社的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，需要不斷的摸索和修正，在這個過程中要給予足夠的耐心和寬容，煙農(nóng)合作社才能為煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到更好的作用。