煙草在線云南消息 ?? 2014年10月22日，云南省煙草煙葉公司召開(kāi)精益管理工作推進(jìn)會(huì)，精益管理推進(jìn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，各專(zhuān)項(xiàng)精益管理方案主導(dǎo)部門(mén)和配合部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)絡(luò)員、跟蹤驗(yàn)證人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)議重溫了國(guó)家局、省局推進(jìn)精益管理的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)行業(yè)推行精益管理的內(nèi)在深刻含義。會(huì)議通報(bào)了各專(zhuān)項(xiàng)精益管理方案的實(shí)施情況，對(duì)階段性目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析。各專(zhuān)項(xiàng)方案主導(dǎo)、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人就下一步的工作如何開(kāi)展進(jìn)行了闡述。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理是破解行業(yè)“三大課題”實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，推進(jìn)精益管理要立足企業(yè)實(shí)際，從三個(gè)方面下功夫，一是要準(zhǔn)確理解精益管理內(nèi)涵，在結(jié)合上下功夫，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，把創(chuàng)建精益復(fù)烤做為精益管理推進(jìn)的落腳點(diǎn)和突破重點(diǎn)，要明確目標(biāo)，熟知各專(zhuān)項(xiàng)方案的內(nèi)容，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握精益工具、方法，要注重借鑒向行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，要群策群力、集思廣益，形成良好的精益氛圍。二是要準(zhǔn)確把握精益管理的重點(diǎn)，在推動(dòng)上下功夫。實(shí)干興企，關(guān)鍵在執(zhí)行，要把各專(zhuān)項(xiàng)方案要求落到實(shí)處。精益管理是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作，結(jié)合公司實(shí)際要把精益生產(chǎn)作為推進(jìn)的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)其他精益專(zhuān)項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。要注重方法，利用培訓(xùn)和考核推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過(guò)執(zhí)行查找原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提升管理水平。三是準(zhǔn)確落實(shí)精益管理要求，在配合上下功夫。精益管理是全員全方位的管理方法，要破除部門(mén)本位主義，部門(mén)間要積極聯(lián)動(dòng)、相互配合、齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。