煙草在線黔東南消息　　經過近60天持續有序的奮戰，10月27日，貴州省黔東南州黃平縣煙葉收購工作全面落下帷幕，圓滿完成煙葉計劃收購任務，收購結束時間同比提早13天且用時同比減少25天。全縣共收購煙葉4萬擔，占計劃任務的100%，上中等煙葉比例占92.55%，出口備貨煙葉比例占7.45%，其中，上等煙比例達61.56%，同比提高1.75個百分點，擔均價1248.45元，同比提高30.00元。

　　2014年，黃平縣局（分公司）認真貫徹落實全州煙草工作會精神，克服基礎條件薄弱困難，通過“四著力”，收購工作實現了純度提高、收調平穩、進度迅速、秩序井然、煙農滿意的效果。

　　一是著力抓培訓。在專業化分級散葉收購中，分級隊員的素質直接關系到等級純度高低和分級速度快慢。收購前，各收購點對全體報名參加分級的人員進行了三天的理論和實操培訓，并對遴選入圍的人員再進行三天的崗前培訓；收購中，不定期對分級隊員針對一些矛盾煙、部位模糊煙、顏色不明顯煙等進行再培訓，著力確保分級準確。僅收購過程中培訓達1230余人次，明顯提升了分級隊員分級素質。

　　二是著力抓管理。為抓好收購工作，縣局安排3個正副站長分別到收購點兼收購點負責人，煙葉股長（兼質量總檢）實行全天巡回檢查指導。明晰了兩條管理線，一條是日常事務管理，實行點長負責制，管理分級隊長、成包隊長和各方面協調及調度工作；另一條是等級質量管理，從分級隊員—分級小組長—質管員—驗級員—主評員—總檢，嚴格實行包保責任制，一級對一級負責，一級考核一級，做到考核有痕跡，清退有依據，杜絕了人情煙、關系煙等現象發生。經考核對少部分不稱職人員進行清退。今年，共清退了1個分級隊長，1個分級小組長，15個分級隊員。通過規范考核管理，既提高了工作效率和等級純度，又提高了煙農的滿意度。

　　三是著力抓安全。把切實有效的管理制度落實到分級現場、倉儲和運煙車輛等工作中，充分發揮安全管理監督體系的作用。實行定期不定期檢查、指導，將排查觸角延伸到收購點的每一個角落、將目光盯緊在每一個關鍵環節、關鍵部位，使隱患排查不留死角，做到人人防范，時時防范、處處防范。

　　四是著力抓服務。把“十個一”貼心服務煙農工作輻射分級隊員、成包員、輔助工人員中，做到服務全覆蓋。為解決分級隊員等就餐問題和統一作息時間，縣局（分公司）協調合作社在新州收購點增設便民服務點，提供早、中餐服務，分公司對到該點售煙的煙農提供便民就餐票，同時在各收購點騰出住房或協調村委會辦公樓，或協調居民空閑房提供分級隊員住處，解決了他們的吃住問題，形成了售煙煙農開心、分級隊員舒心、成包人員順心的良好收購氛圍。