煙草在線納雍消息　　貴州省納雍縣以龍場鎮為中心的幾個鄉鎮，共同構成烤煙生產的“龍場單元”。龍場單元配套煙水設施、育苗基地、收購站點、農機設備、技術力量，形成了一個集育苗、移栽、管理、烘烤、收購于一體的“示范場”，更成為一個農村土地合理流轉利用的“烤煙農場”試驗場。

　　龍場單元“煙農場”有多少

　　眼下，2014年烤煙收購的倉門已經關閉，是好是壞，已然到了“秋后算賬”的時候了。

　　龍場烤煙生產單元今年種植烤煙2.2萬畝，涉及煙農961戶，戶均面積22.89畝。

　　為適應現代煙草農業發展的要求，擴大規模化種植，龍場煙葉站集中規劃土地，給予土地流轉補貼，鼓勵和引進大戶，大力發展專業化種植，烤煙“農場”初現雛形。

　　龍場烤煙生產單元50畝以上的專業種植戶有85戶，涉及面積6366畝，收購14400多擔，約占單元收購總量的三成。其中，100畝以上的種植大戶有12戶，面積866.8畝，計劃收購煙葉近2000擔。

　　為穩定大戶，實現可持續發展，龍場煙葉站多方施為，讓“大戶”在成為“農場主”的道路上吃下定心丸。

　　煙地規劃階段，煙葉站協調當地政府，助力土地流轉，煙草部門對流轉的土地給予每畝50元的流轉補貼。

　　技術指導方面，煙葉站繼續推廣雙行凹壟技術、先膜后煙技術、小苗井窖移栽技術，縮短移栽周期，提高煙苗成活率，減少移栽成本，提高了標準化種植水平。

　　大田管理階段，煙葉站派員參與100畝以上的種煙大戶的田間管理，主導100%實施化學抑芽，加強病蟲害防治。

　　合作社建設方面，大力開展專業化服務，真正實現減工降本，增加效益。

　　“農場主”的“年度賬本”

　　郭太兵是沙包鄉青杠村11組的農戶。

　　他種植的烤煙面積為187畝，交售煙葉350.27擔，銷售金額41.61萬元，減去28萬元的投入，連同2.24萬元的種植補貼，他今年實現純收入15.85萬元。

　　郭加奎也是沙包鄉青杠村11組的農戶。

　　他種植的烤煙面積為187畝，交售煙葉346.53擔，銷售金額41.99萬元，減去29.5萬元的投入，連同2.24萬元的種植補貼，他今年實現純收入14.73萬元。

　　戴順朋是寨樂鄉烤煙專業合作社的入社煙農。

　　他種植的烤煙面積為123畝，交售煙葉280.06擔，銷售金額35.77萬元，減去15.6萬元的投入，連同1.48萬元的種植補貼，他今年實現純收入21.65萬元。

　　周訓林是龍場鎮周家寨村的煙農。

　　他種植的烤煙面積為57畝，交售煙葉105.33擔，銷售金額11.94萬元，減去5萬元的投入，連同0.68萬元的種植補貼，他今年實現純收入7.62萬元。

　　周訓才是龍場鎮周家寨村郭家寨的煙農。

　　他種植的烤煙面積為101畝，交售煙葉194.76擔，銷售金額24.55萬元，減去9.5萬元的投入，連同1.21萬元的種植補貼，他今年實現純收入16.26萬元。

　　這是幾個“農場主”的收入賬本。而將土地流轉給他們的那些農戶，又有一本收入賬本。

　　秋后“一賬扎下來”，農場主有錢賺，出讓土地的農民同樣有錢賺，大家各得其所。

　　烤煙的“農場模式”好在哪？

　　于煙草部門而言，“農場模式”能夠保證統一連片種植、統一流轉土地、統一技術指導、統一各個生產環節、統一各種生產規格。

　　于煙農而言，總的來說，“農場模式”能夠保證提質增效、減工降本，具體表現為：

　　育苗方面，“育的不栽、栽的不育”這種商品化供苗方式，保證了苗齊、準時。

　　起壟方面，規模化的機器起壟減少人工投入，統一了起壟標準。

　　病蟲害防治方面，土地大量集中到農場主手里，有利于專業團隊統一操作。

　　補貼方面，流轉土地補貼、煙苗補貼成了農場主積極性提升的源泉。

　　烘烤方面，專業化的“托管”式烘烤，提高了煙葉烘烤質量，初步形成了“煙草部門指導協調、烘烤專業戶組織實施、煙農雙向選擇自愿結合”的專業化烘烤模式。

　　2014雖屬災害頻仍之年，但除維新片區兩個大戶因受水災未盈利，其余大戶均盈利。

　　烤煙“農場”的啟示是什么？

　　誰來種地？如何種地？這是隱藏在打工現象背后的一個疑問。

　　“賣糧的不及賣鞋的，種地的不及打工的。”近年，“從事農業不如從事非農產業掙錢”已經成了農村人的樸素“共識”，土地撂荒出現。

　　以種玉米為例，1畝地產玉米400公斤，總收入960元，種子、農藥、化肥等物耗320元，請人犁土、栽種等費用480元左右，畝平純收入才160元左右。而這160元的收入中還包括農民自己的勞動折價。

　　土地撂荒的原因多，農村土地產出率低、農村主要勞動力大量外出、土地零星分散偏遠瘦瘠等等，都是。

　　縣農牧局有關人員統計表明：納雍有耕地45.5萬畝，人均耕地約0.5畝，而調查統計，全縣耕地丟荒15675畝，占耕地面積的3.39%，涉及7456戶　約21000多人——其中，寨樂鄉丟荒982.15畝，占現有耕地面積的4.6%；龍場鎮丟荒956.02畝，占現有耕地面積的3.6%。

　　為破解“誰來種地、如何種地”的難題，2014年中央一號文件特別提出“家庭農場”概念，意欲將農民手中的“死地”變成“活錢”。由此，土地所有權、承包權、經營權分離的經營模式出現，以種煙為主要形式的“家庭農場”在龍場鎮等地大量現身。

　　家庭農場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農業規模化、集約化、商品化生產經營，并以農業收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。

　　2013年，“家庭農場”概念首次在中央一號文件中出現，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉。中央一號文件提出，堅持依法、自愿、有償原則，引導農村土地承包經營權有序流轉，發展規模經營。

　　“一號文件”的推出，讓農民在打工與種地之間輕松選擇，原來“打工與種地兼顧”的那種“趕馬又放牛，一心掛幾頭”的尷尬不再。

　　隨著土地流轉規模擴大，農業規模化和專業化程度將大大提高，有利于在家的農民在土地上進行更細的分工，同時更有利于打工農民心無旁鶩地“洗腳上田”。

?