煙草在線黔西南消息　　理念轉變和氛圍營造是精益管理實施落地的基礎。貴州煙葉復烤有限責任公司黔西南復烤廠全面推進精益管理工作以來，復烤公司、廠領導班子高度重視精益管理培訓工作，從資源上給予充分保障。2015年以來，通過自主與外聘培訓相結合的方式，黔西南復烤廠共開展精益管理培訓6期，參培人員達471人次。全體員工從思想上進行轉變，牢固樹立起精益管理理念。

　　前期專題培訓著重在宣貫精益思想、理念，解決了認識問題后，按照精益管理培訓計劃結合精益管理推進計劃，黔西南復烤廠開展進階培訓工作，從解決精益管理認識向學習使用精益管理工具轉變。2015年7月30日至2015年7月31日期間，黔西南復烤廠邀請北京國研趨勢管理咨詢中心開展全員精益管理第四期專題培訓（暨精益管理工具培訓會），全廠干部職工共71人參加了培訓，參訓率為89%。

　　本次精益管理培訓會，更加側重于對精益工具進行普及性及使用培訓。劉剛老師通過大量的案例，以通俗實用的授課方式為黔西南復烤廠員工詳盡講解了精益管理工具的理論知識及應用方法，其主要集中于作業標準化、改善提案活動、PDCA、TPM以及單點課程等5項精益管理工具。培訓內容豐富且實用，為黔西南復烤廠在精益管理開展工作中提供了新的思路與解決辦法。

　　通過本次精益管理培訓，全廠員工掌握了必要的精益工具，同時在黔西南復烤廠計劃開展的精益管理工作中即將投入使用，營造了學以致用的良好氛圍。

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