煙草在線尋甸消息　　云南省煙草公司昆明市公司尋甸分公司針對8月20日開磅收購煙葉以來部分站點堅持“流程化”收購不到位，導致部分等級收購偏低，甚至去青去雜不徹底的被動局面，為迅速遏制這種對煙葉收購的不利形勢，尋甸分公司迅速出臺了四項措施，強勢推進煙葉流程化收購：

　　一是加大巡檢力度，尋甸分公司2015年轄有45個收購點、54條收購線。收購前，分公司組成兩個煙葉收購等級質量巡檢組，收購過程中要求兩個巡檢組必須堅持“一個標準”、必須堅持“一個收購水平”，必須堅持“專業化分級、流程化收購、市場化運作”的管理模式，對收購流程執行不到位和收購等級混亂的點、線，必須采取全縣通報或下整改通知書。通過第一輪的巡回檢查，目前已經通報批評了兩個收購點，并且對一條收購線下發了《專業化分級流程執行整改通知書》。

　　二是采取收購約談制度，針對部分站、點長思想觀念老化、管理粗放，收購流程堅持不到位和收購等級混亂的情況，尋甸分公司采取了約談制度。對第一次約談的站、點長，給予扣除當月績效工資；對經過兩次約談后的站長、副站長，到收購結束后不再任職。

　　三是強化現場與倉庫管理，針對部分站（點）約時定點定量收購和現場管理不到位的情況，分公司分別成立了一個現場管理組和一個倉庫管理組，嚴格按照《云南省煙草公司昆明市公司7S現場管理實施規范》和《尋甸分公司2015年煙葉原收原調約時定點定量收購實施方案》要求，強化倉庫與現場管理，做到平穩收購及時調運。

　　四是在煙葉收購期間聯合共青團尋甸縣委開展“十佳群眾最滿意煙葉收購點長”評選活動，為煙葉收購提供正能量。通過開展此項活動，主要目的是增強全體員工服務煙農的意識，提高服務煙農的能力和水平，增進煙葉收購正能量的傳播，樹立先進，弘揚正氣，促進收購工作穩步推進。　　

　　通過采取以上措施，尋甸分公司前期流程化收購執行不到位、收購現場管理粗放得到了有效遏制，管理質量得到了全面提升，目前收購秩序好、進度快、煙葉收購等級質量平穩，截止9月5日，累計收購煙葉16.487952萬擔，占計劃的39.63%，均價29.52元。