煙草在線據(jù)云南省煙草專賣局網(wǎng)站報道　　當(dāng)前，云南省個舊市烤煙收購工作正處于攻堅階段，為順利完成2015年煙葉收購工作，完成各項收購任務(wù)指標(biāo)，近段時間，個舊分公司采取“六條措施”做好煙葉收購管理工作。

　　一是加強考核管理。嚴格按照收購管理考核辦法要求，對各煙站收購崗位人員，逐條對照，適時進行檢查考核，規(guī)范收購流程，提高敬業(yè)意識和工作責(zé)任心。

　　二是加強等級質(zhì)量監(jiān)督力度。為確保煙葉收購質(zhì)量穩(wěn)定，平衡好各煙站收購等級眼光，分公司成立以分管副經(jīng)理為組長的等級質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，5天一次對各煙站煙葉等級質(zhì)量進行巡回抽檢指導(dǎo)，督促各煙站堅持對樣收購，堅持收購“早統(tǒng)一、晚小結(jié)”，確保各站收購等級質(zhì)量、收購眼光平衡穩(wěn)定。

　　三是加強烘烤指導(dǎo)管理。成立烘烤指導(dǎo)小組，深入村寨，深入烤房群，適時組織農(nóng)戶開展“兩場兩會”，深入分析烘烤中存在的問題，制定解決特殊煙葉的烘烤措施，有效降低烘烤損失，提高出爐黃煙率，提高農(nóng)戶收入。

　　四是成立促烤促收工作組。分公司從機關(guān)各職能部門抽調(diào)人員成立3個促烤促收工作組，協(xié)同煙站指導(dǎo)農(nóng)戶加快煙葉“采、烤、分、交”工作，助力收購進度有序推進。

　　五是加強估產(chǎn)測產(chǎn)分析工作。為及時掌握總量，摸清家底，做到心中有數(shù)，要求各煙站每周進行一次估產(chǎn)分析，實時掌握總量變化情況。

　　六是加強收購現(xiàn)場管理力度。做到收購現(xiàn)場衛(wèi)生干凈、秩序井然、標(biāo)識清晰、崗位分工明確，煙多、人多、車多的“三多”情形明顯減少，積極營造農(nóng)戶交煙不超過1小時的收購環(huán)境。