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云南南澗縣走出紅大高端特色品牌發(fā)展之路

2020年12月01日 來源:煙草在線南澗消息 作者:饒華松、楊明貴
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夫妻培育紅大壯苗

高端特色紅大煙葉似織綿

圖為南澗縣南澗鎮(zhèn)白云村委會白夷村煙區(qū)(適志宏攝)

“2260”高端特色煙區(qū)煙株長勢均衡整齊

煙豆套種,助農增收

  近年來,云南省大理州南澗縣以“搶占云南煙葉品牌制高點”為戰(zhàn)略目標,突出“高端、特色、綠色、高端、融合”的發(fā)展理念,堅持“一縣一品”紅大種植,做優(yōu)山區(qū)現代煙草及配套產業(yè),以科技創(chuàng)新支撐高端特色煙葉發(fā)展,探索出了山地紅大煙葉種植經驗,走出了一條紅大高端特色煙葉品牌發(fā)展之路。

  據了解,2020年全縣62個村委會689個組4580煙農種煙4.64萬畝(其中:建檔立卡貧困戶1286戶種煙11739畝),收購煙葉12.62萬擔(其中:建檔立卡貧困戶3.19萬擔),實現煙農收入2.073億元(其中:建檔立卡貧困戶種煙收入5237.31萬元),畝均收入4468.70元(其中:建檔立卡貧困戶畝均收入4461.44元),戶均收入45272.42元(其中:建檔立卡貧困戶戶均收入40725.56元),實現煙葉稅收4561.65萬元。為全縣保民生、保穩(wěn)定、保增收奠定堅實基礎,助力脫貧攻堅。

  以優(yōu)化產業(yè)布局為引領,增強煙葉生產高質量發(fā)展活力。圍繞“12333”煙葉生產高質量發(fā)展體系,堅持工業(yè)需求導向,聚焦“好田好地種好煙”,堅定不移走“特色+綠色+高端”的產業(yè)發(fā)展道路,按照“以規(guī)劃定計劃、以計劃定地塊、以地塊定煙農”的要求,以村組為單位采取“畫地為牢、指定到片”的方式優(yōu)化煙區(qū)布局,推進核心煙區(qū)“十百千萬”工程,全縣集中打造10個千畝村委會、100個百畝專業(yè)村組、1000戶專業(yè)戶和10000畝核心示范區(qū),做到“凈土種煙”。完善土地流轉工作機制,由煙農合作社或者村委會牽頭搭建土地流轉平臺,建立土地流轉基金,推行200-500畝連片種植,提升烤煙規(guī)模化種植水平。堅持“穩(wěn)定一批、提升一批、恢復一批、補充一批”的原則,將全縣11.57萬畝基本煙田納入高標準農田建設規(guī)劃,建立“糧煙輪作、以煙為主”的耕作保護制度,形成長期穩(wěn)定的“南澗紅花大金元”烤煙產業(yè)帶。

  以煙基工程建設為核心,提高煙葉生產高質量發(fā)展能力。按照“資金性質不變,管理渠道不變,統(tǒng)籌使用,形成合力”的原則,積極創(chuàng)新投資機制,努力爭取國家支持,有效吸收利用社會資金,整合發(fā)改、財政、國土、水利、農業(yè)、扶貧、農業(yè)綜合開發(fā)等涉農部門資金,在煙田改造、煙水配套、煙路暢通、煙苗培育、煙房統(tǒng)建、煙機購置等方面加大投入,加快推進煙葉生產基礎設施建設。到2020年累計完成中低產煙(糧)田改造8.11萬畝,成為全縣農田水利建設的重要推動力量。堅持“以煙為主、產業(yè)融合、利益聯結、多方共贏”的發(fā)展思路,整合各項資源要素,根據煙地輪作、接茬等情況,積極探索“1+N”(“烤煙+豌豆”“烤煙+油菜”“烤煙+蔬菜”)產業(yè)融合發(fā)展模式,探索建設煙區(qū)產業(yè)綜合體,打造“綠色煙區(qū)、生態(tài)煙葉、幸福煙農”的鄉(xiāng)村振興典型樣板。煙葉生產基礎設施的加強,為煙葉規(guī)模化種植、機械化生產提供了較好的生產作業(yè)環(huán)境,使得煙區(qū)煙葉生產條件明顯改善,較大提高了煙區(qū)綜合生產能力,有力地促進了全縣經濟社會高質量跨越式發(fā)展。

  以配套設施管護為保障,夯實煙葉生產高質量發(fā)展基礎。在管護機制上,制定基礎設施項目管護實施細則,落實管護主體,明確管護責任,對基本煙田范圍內的煙葉生產基礎設施,實行“誰損壞、誰修復”的賠償機制,保證設施持續(xù)利用和煙農受益。在管護模式上,立足山區(qū)特點,大力加強煙水管網與水窖配套設施建設,在全省率先創(chuàng)造出了“長藤結瓜”用水模式,有效實現了“把山上的水留在山上用、今年的水留在明年用、小水攢成大水用,遠水變成近水用”。如,擁翠鄉(xiāng)思小片區(qū)針對“重建輕管”老大難問題,村民通過“成本核算、集體研究,確定管理人員和收費標準、明確管理責任,做到“資產歸集體、用水就交費、設施專人管”。在產權歸屬上,將水池、管網、機耕路等在竣工驗收后及時移交給項目所在地的村委會進行管理;烤房、水窖等較為分散的項目建成后移交給項目建設業(yè)主,遵循“誰建設、誰受益、誰管護”的原則,充分調動煙農的積極性;燃燒機、煙夾、農機等易耗易損設施,制定管護制度、明確專人負責管理。

  通過抓實以上措施,實現五大轉變。即農業(yè)基礎設施建設實現由政府全額投資向企業(yè)出資、煙農參與轉變;農業(yè)基礎設施建設體制機制由政企合作向部門協作,社會參與轉變;農業(yè)基礎設施建設投資由行業(yè)分散型小規(guī)模投資向集中型規(guī)模化投資轉變;農業(yè)基礎設施建設由零星分散向整體推進、整村連片推進轉變;農業(yè)基礎設施管理實現由粗放型管理向科學養(yǎng)護型管理轉變。取得五大成效。即煙區(qū)農村生產生活條件明顯改善,脫貧攻堅取得階段性勝利,鄉(xiāng)村振興邁出堅實步伐;煙葉生產可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,加速推進傳統(tǒng)煙葉生產向現代煙草農業(yè)轉變;煙產業(yè)整體科技水平得到提升,煙葉產量質量穩(wěn)步提高;煙葉生產實現減工增效,種煙隊伍得到穩(wěn)定;防災抗災能力增強,煙農種煙風險明顯降低。

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