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針對煙站管理的薄弱環節以及工作短板等問題導向，近期，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）以煙站對標為抓手，嚴格對標對表，規范基層煙站管理。
宜黃縣局（分公司）以“361”管理機制為標準，圍繞合同管理、生產投入補貼、煙葉收購、煙站管理、合作社管理等關鍵環節，全面梳理涉及煙站規范管理的各項規章制度，改變煙站管理資料與方式不統一的現狀，規范煙站管理的痕跡化管理表格，進一步完善基層煙站管理機制，確保形成規范管理常態化、長效化。
此外，宜黃縣局（分公司）通過樹立先進標桿和考核結果應用，督促煙站找差距、找弱項、找短板、強規范，激發煙站對標、追標、達標、創標，營造煙站“比學趕超”的規范生產經營氛圍。
通過堅持問題導向和對標管理，著力夯實工作基礎和管理基礎，進一步推進煙站規范化管理工作上水平。
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