煙草在線陜西消息　　自全省現(xiàn)代終端建設(shè)工作開展以來，陜西延安市煙草專賣局以“打造四個一流的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)”為整體目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到了五個到位，全面推進了全市現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。

　　一是認(rèn)識到位。自省公司提出了“西安先行全省聯(lián)動”以來，延安市局高度重視，應(yīng)勢而動，順勢而為，解答了現(xiàn)代終端建設(shè)中“為什么建？建什么？怎么建？”的問題，組織召開了終端部署會、動員會和推進會。

　　二是組織到位。為使現(xiàn)代終端建設(shè)工作取得實效，制定了切實可行的實施方案和工作計劃由一把手親自負(fù)責(zé)，全員參與，以吳起、寶塔、黃陵為重點建設(shè)單位，“北部、中部、南部”全市聯(lián)動，統(tǒng)一開始建設(shè)。

　　三是規(guī)劃到位。圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)主旨，制定了全市三年建設(shè)規(guī)劃，體現(xiàn)了“五個突出”：即突出“便利性”，合理終端布局，優(yōu)化終端生態(tài)；突出“體驗性”，營造終端情景，引領(lǐng)終端發(fā)展；突出“連鎖性”，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，增強網(wǎng)絡(luò)粘性；突出“現(xiàn)代性”，提升終端形象，促進經(jīng)營轉(zhuǎn)型；突出“依存度”，再造客我關(guān)系，衡量建設(shè)效果。

　　四是培訓(xùn)到位。對營銷隊伍開展了以“終端經(jīng)營模式、終端資源開發(fā)、終端功能發(fā)揮”為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn)，對零售客戶開展了分片區(qū)、分層級的系統(tǒng)培訓(xùn)，對現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶開展了專題講解、一對一上門輔導(dǎo)等針對性培訓(xùn)；2014年全市已累計開展零售客戶培訓(xùn)2萬人次，現(xiàn)代終端目標(biāo)客戶戶均培訓(xùn)10次以上。

　　五是保障到位。2014年初，延安市局黨組將2014年定位成卷煙營銷的“現(xiàn)代終端建設(shè)年”，從人、財、物等方面全力支持現(xiàn)代終端建設(shè)。目前已為全市采購網(wǎng)上配貨掃碼平臺1500臺，配備移動辦公平臺135臺，標(biāo)價簽66萬張，價簽盒45萬個，價目表1萬張。