煙草在線韓城消息　　為確保全年任務如期完成，近日，陜西韓城市煙草專賣局（分公司）以踐行黨的群眾路線教育為契機，積極和應對卷煙市場變化，全力以赴抓好企業(yè)當前經(jīng)營工作，緊緊圍繞四季度工作任務，結合韓城工作實際，開展“談體會、議措施、訂目標、找差距、謀發(fā)展”的學習討論活動，提出了聚焦“六項重點”的工作要求，團結一心、開拓進、爭先進位。

　　一是聚焦卷煙營銷，提升銷售結構。以全年各項營銷指標為參照，做好卷煙銷售周、月度計劃。從監(jiān)管及異常銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測入手，加強實地走訪和跟蹤調(diào)查，進一步規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。以品牌培育勞動競賽為載體，全力以赴做好4至7品類規(guī)格的引導銷售，力爭卷煙結構明顯提升。

　　二是聚焦終端建設，提升客戶服務。加強零售終端建設，針對性的開展零售戶服務和培訓，加大品牌培育力度，切實提高卷煙營銷水平。堅持“以質(zhì)為先、以質(zhì)帶量”原則，嚴格按照終端建設標準對申報的星級店進行核查，優(yōu)先發(fā)展一批誠信守法、地理位置好、店面形象優(yōu)、經(jīng)營能力強、配合度高的零售客戶。在此基礎上，密切上下互動，強化服務指導，緊跟終端建設進度，務求終端建設標準執(zhí)行到位、進度穩(wěn)妥推進，以點擴面，為終端建設奠定良好基礎。

　　三是聚焦作風建設，提高工作效率。以踐行黨的群眾路線教育活動為契機，切實加強黨員干部的作風建設，不斷提高行政執(zhí)行力和工作效率。按照年初制訂的工作目標要求，把目標進行細化，把工作進行量化，形成任務到人、責任到人、上下聯(lián)動的工作格局。

　　四是聚焦專賣管理，強化市場監(jiān)管。堅持源頭打私打假和防止反彈“兩條腿走路”，把市場監(jiān)管、道路稽查、舉報信息三者有機結合，積極聯(lián)合公安、工商、交通等執(zhí)法部門，不斷創(chuàng)新工作思路，拓寬打私打假渠道，切實加大節(jié)日期間卷煙打私打假工作力度；同時，加強與毗鄰地市、縣域協(xié)作，依法聯(lián)合打擊跨區(qū)域非法銷售、運輸假煙及走販私卷煙等涉煙違法犯罪行為，切實形成區(qū)域內(nèi)與區(qū)域外緊密相連的卷煙打私打假聯(lián)動機制。

　　五是聚焦績效考核，量化工作指標。根據(jù)三季度中心組會議精神，及時調(diào)整考核重心，完善量化考核指標。每周定期召開工作匯報會，分析問題，查找差距，研究對策，督促工作進度，同時將責任目標完成情況納入年終部門、干部職工考核的一項重要依據(jù)，確保圓滿完成既定的目標工作任務。

　　六是聚焦安全管理，深化基礎管理。以安全“三防”工作為重點，多角度深入查找不安全因素，認真排查安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，力求隱患排查徹底，整改及時。在開展大排摸的基礎上，對不穩(wěn)定因素進行分析，全面掌握第一手安全信息，做到底子清、情況明，堅持“三及時”原則，即：及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，務求把不安全因素消除于萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然，保證全年安全無事故。