煙草在線專稿　　值煙草行業實行貫標對標，以降本增效為目標，嚴格實行預算管理的新形勢下，隨著卷煙配送量的不斷增加，物流配送車輛的任務越來越繁重，如何做好物流配送車輛的日常養護，減少車輛維修費，確保安全行車越發重要。

　　一、加強對配送車輛駕駛員的管理，特別是對駕駛員的思想素質和業務技能的有效管理。

　　配送車輛駕駛員是一個技能要求比較高的崗位，在思想素質、法制觀念和安全意識等方面表現的尤為重要。駕駛員需熟知交通法規、安全常識、機械常識、車輛維護、駕駛操作等各方面知識。同時對駕駛員實行“愛車、守紀、安全、節約”職業道德規范的長期教育，強化駕駛員職業道德、遵章守紀和“安全第一”的意識，強化駕駛員安全法規和業務知識的學習培訓，并定期進行專門考試，考試成績存檔備案，納入年度考核。此外，對駕駛員實行嚴格的《機動車駕駛證》和《上崗證》管理制度，與駕駛員簽訂《交通安全責任書》，明確安全責任，并要嚴格執行“九禁止”，即禁止私自出車、禁止開故障車、禁止開快車、禁止開賭氣車、禁止酒后開車、禁止開疲勞車、禁止服鎮靜藥開車、禁止開違章車、禁止行駛途中使用手機。

　　二、強化對配送車輛的內部管理，特別是完善對車輛的維修報批制度。

　　（一）加強對配送車輛的痕跡化和規劃化管理工作。車輛管理部門可實行車輛修理項目臺賬管理辦法，為每部車輛建立一本臺賬，車輛修理必須填寫車輛修理審批單，經駕駛員、辦公室、分管領導和局長（經理）審批后再到修理廠維護，事后進行對修理清單進行歸檔保存，切實做好車輛修理項目的規范化和痕跡化管理工作。（二）完善各項車輛管理制度，保證駕駛員及車輛的運行安全。包括車輛報修、費用預算審批、重大修理、更換材料回收管理制度、車輛的運行檢查制度、車輛交接班制度、車輛入庫前檢查制度等。通過制度管理，規范在修理中不正當的行為，從而達到修理費用低、質量高、運行故障率少的目的。（三）嚴格執行配送車輛預算管理。根據物流配送車輛的實際使用情況，加強預算，實行月度定額預算管理，鼓勵配送車輛駕駛員對于能夠自己動手修理的，決不開支修理費，盡可能將修理費控制在最低點。

　　三、選擇有資質，信譽好、技術強的車輛修理廠進行保養和維修，保證物流配送車輛修理質量。

　　選擇有資質，信譽好、技術強的汽修公司簽訂車輛修理協議書，該協議需涉及修理質量、修理項目、保修服務承諾、交付使用時間、修理費用及更換材料價格等多項內容，通過協議的簽訂進一步健全和完善車輛維修管理制度。車輛管理部門針對前期車輛故障報修項目修理后使用效果跟蹤調查，通過車輛維修單項目逐項排查，發現車輛在故障修理后仍然存在安全隱患的，車輛管理部門立即聯系相應汽修廠負責人，敦促其對故障車輛及時返修并追究其責任。