煙草在線專稿　　為進一步推進“卷煙上水平”，塑造良好煙草企業(yè)形象，金湖縣局（分公司）凝聚職工智慧和力量，堅持安全工作“四步走”，維穩(wěn)卷煙配送安全“零差錯”。

　　“一步走”是“法制與培訓”相結(jié)合模式，培養(yǎng)高素質(zhì)物流隊伍。制定完善的卷煙配送安全管理法規(guī)及相配套的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合例會、法規(guī)講座、觀看教育片、應(yīng)急演練等多種培訓方式，全面提升安全意識，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的安全配送隊伍。

　　“二步走”是“上下聯(lián)動、齊抓共管”人治格局，職責分解落實到位。以分管班子和科長為核心，成立“維穩(wěn)工作專項領(lǐng)導小組”，積極動員營銷人員，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管”人治格局，要求各方分解工作職責，嚴格安全工作績效考核，切實確保工作落實到位。

　　“三步走”是“車載GPS”保駕護航，專人監(jiān)控規(guī)范車輛管理。充分利用“GPS車輛安全管理信息系統(tǒng)”的多種優(yōu)勢特性，及時調(diào)度配載車輛，降低空駛率，派專人全程跟蹤配送車輛，確保其安全性，加強管理配送人員，徹底解決私拉亂運問題，規(guī)范配送車輛管理。

　　“四步走”是“車輛保養(yǎng)與維護”工作，保障車輛“健康”行駛。堅持“防微杜漸”工作原則，要求駕駛員出車前、收車后安全檢查所駕車輛；車輛管理員每周例行全面安全檢查配送車輛，確保及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保整車性能良好“健康”行駛。
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