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湖北黃石:“三思而行”助力基礎管理進入深水區

2014年04月21日 來源:煙草在線專稿 作者:孫楊
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  煙草在線專稿  2014年以來,湖北黃石市局黨組提出要把企業發展建立在過硬的人才基礎上、可靠的市場基礎和扎實的管理基礎上,全面推進基礎管理進入深水區。這項工作千頭萬緒,任重道遠。正所謂:得道多助,應從思想、學習、行動三個方面入手,為這項工作的開展積極尋找到新的助力和抓手。

  一、思德感恩,打牢隊伍思想基礎

  對個人而言,不論是工作多年的老同志,還是剛剛入行的新員工,都在崗位上規劃著個人的職業生涯。對企業而言,員工成長于斯、發展于斯,每個人都為企業的發展付出著一份心力,可以說,個人的命運已經與企業的興衰劃上了等號。面對基礎管理進入深水區工作,每一個人都要在思想上先解決“怎么想”的問題。是被動對待、消極應付,還是主動進取、積極探索,考驗著每一位員工的人生態度。一直以來,每一名員工都在個人發展的過程中依存于黃石煙草這個大平臺,實踐著人生的理想、個人的價值。可以說,員工既對企業的發展負有使命,更是對個人的未來負有責任。企衰則我衰、企興則我興!只有感念企業培養之德,常懷回報企業之心,先從思想上進入“深水區”,才能為每個人努力去把自身工作做精、做實、做好找到恒久的動力。只有隊伍思想基礎牢,才能使這項工作暢通無阻,順利深入。

  二、思危促學,營造主動學習氛圍

  每一個人對待工作,有時都會有這樣一種感覺,感覺自己處于從能夠勝任,到部分勝任,最后甚至不能勝任工作的狀態。這既有工作要求提高的因素影響,更是忽視學習、跟不上形勢造成的落后,是一個從量變到質變的過程。當前形勢下,經濟、社會、改革等多方面壓力使得過去一些行之有效的工作方式、方法已經不能適應行業發展的需要,更加加劇了這種狀態的產生,這些都要求每一個人必須清醒思考“怎么辦”的問題。跟不上形勢造成的落后,歸根到底,都要靠學習來解決;解決新問題的能力,都要靠學習來獲得。因循守舊只會更加落后,思危促學方能精益求精。要帶著對問題的思考去學,帶著對實現高質量、高效率、高素能、高水平的工作狀態這一現實要求去學,營造主動學習的氛圍,讓每一名員工通過持續不斷的學習成為各自崗位上的人才,才能為基礎管理工作進入深水區提供堅強后盾、有力保障。

  三、思進求新,提升工作執行水平

  當順利解決了“怎么想、怎么辦”的問題之后,必然要面對“怎么干”的問題。當前的工作重心,就是要以卷煙增量、提高市場凈化率為關鍵點,以服務客戶、構建監管長效機制為重點,以貨源投放、專銷互動為難點,著力解決精準營銷、市場管控的能力和水平提升問題。思進方能常新,進,是一種狀態,是一個不斷肯定過去、追求未來更加卓越的螺旋上升的過程。要有敢為天下先的進取精神,把自己的工作始終定位在追標、達標,乃至創造、樹立新的標桿上來。新,是一種層次,是對過去工作方式、方法的優化組合,使之更加適應形勢需要的過程。要善于發現工作中遇到的新問題,不斷總結過去的成功經驗,并及時賦予其新的內涵和內容。在面對每一項工作時,都應將其視為一個追求卓越的過程,當優秀形成一種習慣,自然能夠形成持續提升工作執行水平的閉環,使基礎管理進入深水區這項工作落地有聲!

  

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