煙草在線專稿 近年來,卷煙零售終端建設(shè)工作如火如荼地開展。進入2010年后,該項工作進入了高潮期。作為網(wǎng)建工作的重點工程,終端建設(shè)工作決定了一地卷煙營銷工作的突破和發(fā)展。因此,更多的應(yīng)該考慮如何將終端建設(shè)推向健康的、可持續(xù)發(fā)展方向。那么,終端建設(shè)工作怎樣才是健康的?業(yè)務(wù)部門又該如何做好相關(guān)工作,使得已取得現(xiàn)代終端資格的零售客戶真正發(fā)揮作用呢?
首先,應(yīng)該是充分考慮零售客戶這一終端建設(shè)主體的“肌體健康”。入選終端建設(shè)的零售客戶質(zhì)量好壞直接影響著終端建設(shè)的成果,所以,我們要認(rèn)真做好終端建設(shè)中涉及零售客戶的幾方面工作:
一是入選終端建設(shè)的零售客戶一定要經(jīng)過嚴(yán)格篩選關(guān)?,F(xiàn)代終端建設(shè)是一項全新的、長期的工作,如果我們有些單位、有些工作人員只是將其簡單的理解成一個短期的政治任務(wù)或者突擊任務(wù),顯然會忽視了入選零售客戶的各方面質(zhì)量,極有可能在后期的發(fā)展過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題。嚴(yán)格的終端建設(shè)工作應(yīng)該要在開展零售終端建設(shè)前,做好零售客戶“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的“三自”原則,同時,這批入選的零售客戶還是日常經(jīng)營中規(guī)范經(jīng)營、配合煙草部門各項工作的模范和標(biāo)兵。在納入終端建設(shè)后,這批零售客戶還是煙草部門開展品牌培育的主陣地、宣傳促銷的主窗口、信息采集的主渠道和消費跟蹤的主場所。
二是在終端建設(shè)過程中要積極導(dǎo)入先進的經(jīng)營理念以提升和轉(zhuǎn)變零售客戶的舊有思想觀念。日常經(jīng)營活動中,很少有零售客戶將卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)去經(jīng)營,或者是當(dāng)成一個經(jīng)濟支柱去對待。而我們開展終端建設(shè)的本質(zhì)意義就是要將卷煙零售業(yè)務(wù)當(dāng)成零售客戶日常經(jīng)營的主要業(yè)務(wù),使零售客戶真正能夠樹立起依靠卷煙零售業(yè)務(wù)可以養(yǎng)家糊口、發(fā)家致富的觀念,真正重視起終端建設(shè)在其經(jīng)營活動中的重要影響。以期通過觀念的轉(zhuǎn)變,讓終端客戶掌握品牌文化、品牌特點、品牌賣點、銷售技巧等,提高營業(yè)人員推介品牌的能力與水平,將終端建設(shè)工作推向縱深。
三是要加強終端零售客戶的動態(tài)管理,增進終端客戶的新陳代謝能力。作為終端零售客戶,應(yīng)該是整個卷煙零售體系中最優(yōu)勢的零售客戶群體,其所享受的煙草公司資源是最豐富的。因此,對納入終端建設(shè)的零售客戶要實行動態(tài)管理,即以終端客戶在品牌培育、卷煙銷售、規(guī)范經(jīng)營程度等方面的表現(xiàn)作為一個考核標(biāo)準(zhǔn),實行季度或者是年度復(fù)查,一旦發(fā)現(xiàn)不符合既定標(biāo)準(zhǔn),即予以退出處理。當(dāng)然,在建設(shè)過程中,我們更要積極挖掘這些優(yōu)勢客戶資源的潛力,在卷煙營銷方法、貨源傾斜性保障等方面多給予支持,促使這部分入網(wǎng)零售客戶更能發(fā)揮其作用,甚至是以此為點,帶動一片零售客戶為卷煙銷售工作做貢獻。
應(yīng)該說,現(xiàn)代卷煙零售終端已經(jīng)是構(gòu)建面向消費者營銷體系的一個重要模塊,只有更加全面有效的工作,才能確保終端建設(shè)工作實現(xiàn)良性的、可持續(xù)發(fā)展。為確保這一目標(biāo),必須要把握好以下四方面的工作:
一是認(rèn)真把握終端建設(shè)工作的真正目的和內(nèi)涵。更多時候,我們考慮推進現(xiàn)代終端建設(shè)都是從商業(yè)企業(yè)自身所處地位進行考慮,單純的以本企業(yè)獲利為目的,很容易忽視了零售客戶及消費者的利益。事實上,終端建設(shè)的根本出發(fā)點應(yīng)該是從零售終端環(huán)節(jié)考慮的,是基于終端客戶銷售利益最大化的實現(xiàn)和滿足消費者各種正常消費需求為目的的。這其實也體現(xiàn)了我們煙草行業(yè)“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)價值觀。因此我們在推進現(xiàn)代終端的時候,首先要站在納入終端建設(shè)零售客戶的層面去考慮,就是要以推動終端建設(shè)不斷提升卷煙零售客戶的實際利益,是終端客戶能夠借助終端建設(shè)獲取更大的利潤;其次是站在消費者消費需求的角度去考慮,建設(shè)終端、打造銷售窗口的目的是為了更加便捷、更加完善的服務(wù)體系來滿足消費者的消費全過程;最后,我們當(dāng)然要考慮煙草企業(yè)在終端建設(shè)工作的收獲,零售客戶獲利了、消費者滿意了,我們的銷售業(yè)績自然也就水漲船高。
二是堅持把握終端建設(shè)符合合理布局的原則。許可證的辦理必須符合合理布局要求,納入終端建設(shè)的零售網(wǎng)點也需要遵循這一原則。畢竟,終端建設(shè)的資源是有限的,而我們煙草行業(yè)的窗口應(yīng)該是全方位的,所以,只有在關(guān)鍵的位置、合適的地方設(shè)置終端客戶,方能確保終端建設(shè)工作真正取得預(yù)期效果。那么,終端建設(shè)的合理布局需要體現(xiàn)哪些要素呢?一方面,終端客戶的功能輻射、有序競爭等因素考慮,包括分布的數(shù)量、區(qū)域、屬性等。在數(shù)量上不能太少,否則無法形成規(guī)模效應(yīng);也不能太多,否則質(zhì)量上無法得到保證;在區(qū)域上,要緊跟國家城市化推進的步伐,重點向城市、城鎮(zhèn)傾向,在農(nóng)村地區(qū)的集鎮(zhèn)、村一級也可根據(jù)終端的質(zhì)量有選擇的進行納入;目前一些新興業(yè)態(tài)的終端在商業(yè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出較強的活力,包括超市、便利店等,該類屬性的終端將是我們現(xiàn)代終端首先考慮的對象。另一方面是從終端的內(nèi)部形象展示考慮,要注意各工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重營造公平的競爭環(huán)境,通過聚焦“532”、“461”知名品牌以及本地市場的特點合理的安排形象展示。
三是要細心把握好終端建設(shè)工作的循序漸進。目前,各類終端建設(shè)的方案和推進計劃基本制訂完畢,如果單純的從建設(shè)的硬件條件考慮,建設(shè)目標(biāo)是很容易實現(xiàn)的,但從建成后應(yīng)達到的水平及六大功能的實現(xiàn)等考慮,推進必將是一個艱難的過程。尤其是現(xiàn)在很多單位在終端建設(shè)工作中還存在一些盲區(qū),單純的認(rèn)為終端建設(shè)就是外觀整齊劃一、進貨量及銷售能力等達到一定標(biāo)準(zhǔn)的客戶都能參與到終端建設(shè)中來。因此,在目標(biāo)客戶的選擇上就有點“魚目混珠”的感覺,質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán),必然會帶來后期在功能發(fā)揮、規(guī)范性監(jiān)管等方面的諸多問題。所以,終端建設(shè)一定要循序漸進式推進。一方面,根據(jù)現(xiàn)代終端的基本要求,進行初步推進,這個時候需要考慮的是硬件和終端客戶需要達標(biāo)的基本規(guī)范;另一方面則要從現(xiàn)代性、時代性、特色性現(xiàn)代終端的三性特征考慮,開展精細化、針對性的維護和管理,逐步建成優(yōu)質(zhì)的符合客戶價值實現(xiàn)和現(xiàn)代終端精髓的終端,逐步形成現(xiàn)代終端中的精品店。簡單的講就是先審核、再納入、最后還要有所提升。
四是要全面把握好終端客戶在卷煙營銷工作中的作用。終端建設(shè)的零售客戶,將成為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)中的中流砥柱這點是毋庸置疑的。那么,其所應(yīng)起到的第一個作用就是扮演好卷煙銷售明星的角色。作為卷煙市場主流的終端零售客戶群體就要更多的考慮如何更多、更好的將卷煙銷售出去。而這一銷售業(yè)績的奠定也不單單是銷售市場緊俏、消費者熱衷的卷煙品牌,更應(yīng)該要有一定比例的新品牌、重點培育品牌。第二,終端客戶還應(yīng)該起到形象展示的作用。這批零售客戶在銷售能力、銷售品質(zhì)方面都是這一區(qū)域內(nèi)的佼佼者。一旦成功入選終端建設(shè),這批零售客戶應(yīng)該在卷煙銷售的店面形象展示、銷售質(zhì)量、消費者口碑方面都能夠保持該區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。第三,終端客戶更應(yīng)該起好規(guī)范經(jīng)營標(biāo)兵作用?!熬頍熒纤健惫ぷ鞯耐七M,規(guī)范經(jīng)營必不可少。只有一個規(guī)范運行、健康運行的市場,才能在發(fā)展中邁上一個個更高的臺階。終端客戶作為卷煙零售客戶群體中最優(yōu)勢的群體,還應(yīng)該是規(guī)范經(jīng)營工作的標(biāo)兵。
終端建設(shè)工作是一項大工程,是煙草行業(yè)自上而下都高度重視、零售客戶群體熱情參與、消費者群體非常關(guān)注的“卷煙上水平”工程重要支柱。所以,煙草系統(tǒng)的員工要熱心參與、并帶動零售客戶和消費者積極參與。其中尤其要督促已經(jīng)納入終端建設(shè)的零售客戶群體起好應(yīng)起的作用,以促進終端建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
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