煙草在線專稿 只有采集有效市場信息,才能把握先機,贏得市場主動權(quán)。在客戶經(jīng)理的整個工作中,信息采集工作顯得是尤其重要,因為及時有效的信息對市場營銷、客戶服務(wù)和政策制定都會起到至關(guān)重要的作用。但是,由于信息分布的分散性、信息來源的廣泛性,市場信息采集在成為重點的同時,也成為難點。那么,客戶經(jīng)理該如何有效進(jìn)行信息采集工作呢?讓我們來分享一下幾位客戶經(jīng)理的經(jīng)驗——
客戶經(jīng)理:李云輝
觀點:拓寬渠道,科學(xué)采集
深入市場,做好信息采集
市場信息采集要有一定的針對性,不要采取漫天撒網(wǎng)的辦法,而是要學(xué)會科學(xué)地選點,選點的經(jīng)營業(yè)態(tài)要涉及到大型賣場和小型零售業(yè)態(tài),經(jīng)營類型要涉及到規(guī)模和能力的大中小。我這里所說的拓寬信息采集渠道,并不是要客戶經(jīng)理在片區(qū)全面開展采集工作,因為客戶經(jīng)理片區(qū)零售客戶眾多,經(jīng)營類型呈現(xiàn)多面性,如果普遍進(jìn)行信息采集,就會投入大量的人力、物力和財力。而且,還會因為收集的周期較長,時效性不強,也會造成有效信息的流失,這樣,信息采集的效果就會大打折扣。同時,信息采集的對象要選擇那些和煙草公司配合程度高、經(jīng)營規(guī)范,知法、懂法、守法的零售客戶來作為信息采集點。
有的同行會這樣疑問:為什么還要選擇知法、懂法、守法的零售客戶呢?這其中是大有原由的。我們所采集的信息,基本上都是和經(jīng)營卷煙有關(guān)的信息,賣煙的專業(yè)性要求較高。如果不知法,懂法和守法,那么,他們對某些信息就不會以政策為準(zhǔn)繩,有的是站在自己的角度上考慮問題,過多考慮自身利益,這樣就會出現(xiàn)信息采集失真的現(xiàn)象。
另外,采集的對象要有一定的文化素養(yǎng)和經(jīng)營能力。有人會說,你這要求就太高了,那些小型零售業(yè)態(tài),如農(nóng)村的小店,他們文化不高、經(jīng)營能力偏下的大有人在,難道就拋棄他們?不能!所以說,要拓寬信息采集渠道,選擇一些具有代表性的零售店作為樣本客戶來做好信息采集工作。但在現(xiàn)實工作中,我們有的客戶經(jīng)理怕費事、怕動腦,遇到信息采集時,都會選擇一些和自己關(guān)系好,或者是在一條街、一條主干道上的零售客戶,這樣做,雖然省心省事,但信息來源因其有一定的局限性,因此也很難做好廣大零售客戶的代表。
要做好信息采集,我們就要事先做好各項工作。比如,這次采集的零售客戶應(yīng)該有多少戶,大中小的零售客戶分別占比多少,城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主干道、農(nóng)村的零售客戶占比情況,要做好預(yù)案,或者在未進(jìn)入市場之前,就把信息采集客戶的名單定下來。這樣,針對性就很強,也會省心省事許多,起到的效果當(dāng)然也不一樣。
客戶經(jīng)理:羅福軍
觀點:制定計劃,規(guī)范程序
制定計劃,確保信息采集有效性
客戶經(jīng)理的工作千頭萬緒,如果沒有相關(guān)的制度、計劃等舉措作為保障,很難會使各項工作得到健康有序運轉(zhuǎn),并100%落實到位。因此,制定相關(guān)工作制度和計劃,規(guī)范信息采集程序是提高信息采集真實性和準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。
要做好信息采集的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和針對性,那么,設(shè)計科學(xué)合理的《客戶信息采集明細(xì)表》就顯得非常之重要,但我們許多客戶經(jīng)理怕動腦筋,都存在著做現(xiàn)成事兒的心理,許多表單都是由管理層設(shè)計完成后,他們直接拿到市場上采用。但是,現(xiàn)實和想像之間畢竟還有一定的差距,管理層面因為和市場及客戶之間畢竟有一定距離,這個距離就使表單在設(shè)計過程中或多或少地存在一些缺陷。如果客戶經(jīng)理能夠踴躍參與該項活動,就可能縮小甚至彌補缺陷,達(dá)到信息最大化利用的目的。所以說,客戶經(jīng)理不能做局外人,而是要做個參與者。
客戶經(jīng)理在深入到市場進(jìn)行信息采集時,一定要做好信息采集的計劃,分清事情的輕重緩急,同時,要預(yù)留給客戶一定的思考空間,最好不要讓客戶現(xiàn)場填好自己當(dāng)時帶走。另外,信息采集表的設(shè)計,一定要讓客戶有自我發(fā)揮的空間,不要用簡單的選擇題,最好有一兩道問答題,這樣,雖然匯總起來有一定的小麻煩,但收集到的信息會非常全面,客戶的建議有時會對工作的促進(jìn)與提高起到意想不到的效果。
另外,在收集信息采集表時,不要打開客戶所填寫的表單,這樣會讓客戶在填寫表單時心存顧慮,信息采集的真實性就會大打折扣,客戶就不能暢所欲言。我每次不管是客戶滿意度調(diào)查,還是卷煙營銷信息采集,我都會隨身帶一個投票小箱,讓客戶把填好的表單直接投到票箱中,由于實行的是無記名形式,加之客戶經(jīng)理不會看到客戶所提出的反面的,或者是尖銳的問題,信息當(dāng)然也會相對真實。
另外,要嚴(yán)格按照既定的程序和規(guī)范操作信息采集系統(tǒng)或者是紙質(zhì)的表單,及時傳遞,科學(xué)管理,認(rèn)真反饋,同時,要以相關(guān)的制度為保障,依法依規(guī)運作,實現(xiàn)信息采集規(guī)范化。在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂貨的地方,要把信息化工具給最大化地利用起來,逐步實現(xiàn)由手工采集向電子智能采集過渡,減輕零售客戶和客戶經(jīng)理在信息采集過程中的勞動強度。
客戶經(jīng)理:王小凡
觀點:立足需求,精準(zhǔn)營銷
信息采集要立足客戶需求
在現(xiàn)實營銷工作中,有許多信息采集后,形成的建設(shè)性意見或建議,基本上都是為零售終端所服務(wù)的,一是提供政策服務(wù),二是提供產(chǎn)品服務(wù),三是提供增值服務(wù)。因此,信息采集的重點應(yīng)該是立足客戶需求,以收集客戶的產(chǎn)品需求、服務(wù)需求和政策需求為重點,才能真正起到信息采集的作用,讓信息為終端服務(wù),為終端所用。
產(chǎn)品需求:卷煙是商業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。在信息采集過程中,我們要及時關(guān)注終端市場對緊俏品牌、常銷品牌和培育品牌的需求,針對不同業(yè)態(tài),不同位置和不同的消費群體,采集不同的需求信息,對卷煙的品規(guī)投放有一定的指導(dǎo)性意義。產(chǎn)品信息的收集可以在全市大范圍內(nèi)采集,也可以挑選某個區(qū)段進(jìn)行。對產(chǎn)品信息的采集要有一定的針對性,比如,某品牌顯示,在某一區(qū)段內(nèi)零售客戶和消費費很歡迎,那么,就可以實施精確投放的辦法,在本區(qū)段內(nèi)做好該品牌的投放,在消費者認(rèn)可度低的區(qū)域內(nèi),我們可以少投放,甚至是不投放,這就是產(chǎn)品需求信息采集給卷煙投放帶來針對性的魅力所在。
服務(wù)需求:這是信息采集調(diào)查中使用頻率最高的一種調(diào)查舉措。服務(wù)需求采集工作可以從貨源滿意度、四員服務(wù)滿意度、投訴電話知曉率、投放政策知曉率等方面進(jìn)行。通過信息采集,可以發(fā)現(xiàn)我們在服務(wù)方面存在著哪些缺陷,起到亡羊補牢的作用。服務(wù)需求的采集,不僅要有連續(xù)性,而且跨越的周期不應(yīng)太長,最好每個月都要進(jìn)行,這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補不足。
政策需求:這個是專業(yè)性和指導(dǎo)性很強的問題,當(dāng)然也是零售客戶迫切需要客戶經(jīng)理幫助解決的問題。在日常營銷工作中,商業(yè)企業(yè)的營銷政策會隨著市場的變化而變化,多變性的策略如果不通過客戶經(jīng)理宣傳、解釋,當(dāng)然會引起客戶不滿。如果沒有相關(guān)信息采集渠道,也會很難知曉零售客戶對政策方面的需求,造成服務(wù)真空,因此,要把客戶對政策方面的需求作用信息采集的重要內(nèi)容。
客戶經(jīng)理:陳兆亞
觀點:強化調(diào)研,靈活多變
強化調(diào)研,深入市場
作為客戶經(jīng)理要分清工作的側(cè)重,我們主要的工作是在市場上,在零售客戶中間。只有經(jīng)常性地深入市場,了解市場實際,了解客戶需求,才能做到有的放矢、“對癥下藥”。因此,強化調(diào)研工作對信息采集顯得就尤其重要,相對于信息采集來講,市場專項調(diào)查研的針對性和靈敏度更高,收集到的信息亦更直接有效。所以,信息采集過程要和市場調(diào)研的過程相結(jié)合,做到互為補充,全面提高信息采集的質(zhì)量。
其實,無論是專項還是多項的市場調(diào)研,都是市場信息采集的一個方面,市場調(diào)研又要動口又要動筆,是件費神費力的工作,但收集到的信息更值得利用。市場調(diào)研很靈活、不呆板,因此,廣泛被管理層面運用,但客戶經(jīng)理大多采用問卷的形式。
作為煙草基層一線的員工,我們平時可以帶著問題走訪,逢著零售客戶業(yè)務(wù)不忙或者是清閑時,采取聊天的辦法和他們交流,有些觀點和認(rèn)識、體會等會在閑聊中傳遞給對方,這些無意識中透露出來的信息更為重要,客戶交流和問卷調(diào)查相比更輕松,氣氛更和諧。有的客戶懶得拿筆,你要發(fā)一份問卷煙對他們來說也是一種負(fù)擔(dān)。但是,通過交流談心(市場調(diào)研)得來的信息,客戶經(jīng)理要做好匯總工作,市場調(diào)研后匯總工作量較大,在后期整理時,客戶經(jīng)理要花費更多的時間。
市場調(diào)研和問卷調(diào)查各有優(yōu)缺點。因此,在信息采集過程中,我們要視情況而定,需要采取問卷調(diào)查的,那就用問卷調(diào)查,對于一些隨機性較大的信息采集工作,我們客戶經(jīng)理要盡量讓零售客戶輕松,不要把過大的工作量留給零售客戶,自己可以抽時間、花精力做好后期整理工作,這些信息由于是客戶經(jīng)理自己親自收集,整理起來除了相對輕松外,對信息的分析也會客觀公正,因此,給管理層提供的數(shù)據(jù)和建議也會恰到好處。
對于市場調(diào)研或問卷調(diào)查,我們可以采取“兩條腿走路”的辦法,即市場調(diào)研和問卷調(diào)查同時進(jìn)行,也可以單獨進(jìn)行操作,不要墨守成規(guī),而是要靈活多變。這就需要客戶經(jīng)理在信息采集過程中把握好方向和尺度,哪種方法適用就采取哪種方法,不要因為圖自己省事而把大量工作留給零售客戶