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煙草在線專稿 時(shí)間來(lái)到六月中旬,隨著麥子的成熟,江蘇地區(qū)迎來(lái)了一年一度的夏收夏種高潮,黃金鋪地,老少?gòu)澭?#xff0c;這是一個(gè)收獲的季節(jié),緊跟著麥?zhǔn)站褪窍姆N,更可以說(shuō)這是一個(gè)收獲和播種希望并存的季節(jié),江蘇睢寧縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)的大縣,根據(jù)統(tǒng)計(jì),有70%以上的卷煙零售戶分布在大大小小的鄉(xiāng)村,這些零售業(yè)主平日駐店經(jīng)營(yíng),農(nóng)忙時(shí)也要拿起農(nóng)具,到田間地頭忙于收種,而這種經(jīng)營(yíng)時(shí)間的改變勢(shì)必影響到客戶經(jīng)理的日常服務(wù)和卷煙配送。為了確保農(nóng)村卷煙零售戶卷煙經(jīng)營(yíng)、夏收夏種兩不誤,睢寧縣局(分公司)的客戶經(jīng)理、配送員、稽查員們提早部署,細(xì)化措施,巧妙安排,用真誠(chéng)的態(tài)度,貼心的服務(wù)贏得了零售客戶的認(rèn)可,下面就讓我們走近他們,看看他們的“農(nóng)忙服務(wù)”心得。
客戶經(jīng)理:李剛
工作觀點(diǎn):轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變方式,確保拜訪服務(wù)到位
我服務(wù)的片區(qū)是嵐山和桃園二個(gè)鎮(zhèn),所有的零售戶都屬于農(nóng)村零售戶,雖然有的的零售戶在鎮(zhèn)區(qū),但是家里都多多少少的有一些農(nóng)田,由于千百年流傳下來(lái)的古老傳統(tǒng),大家都不愿意把土地丟棄,荒蕪,所以一到農(nóng)忙季節(jié)就能明顯的看出來(lái),零售戶的經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了改變。但是,我在和同是服務(wù)農(nóng)網(wǎng)片區(qū)的客戶經(jīng)理溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)部分客戶經(jīng)理的服務(wù)并沒(méi)有隨著季節(jié)變,在農(nóng)忙時(shí)節(jié),有部分的客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪和客戶服務(wù)方面有一些錯(cuò)誤的想法和做法:
1、畏難情緒導(dǎo)致的拜訪不到位。農(nóng)忙時(shí)節(jié),客戶忙于收種,在卷煙銷售和日常經(jīng)營(yíng)上斷斷續(xù)續(xù),出于一種非正常的狀態(tài),加上農(nóng)忙時(shí)間,道路上麥草較多,道路行走困難,客戶經(jīng)理有一種畏難情緒。
2、沒(méi)有擺正心態(tài)導(dǎo)致客戶服務(wù)出現(xiàn)了空白。農(nóng)村零售戶忙于收種,導(dǎo)致客戶家中無(wú)人看店,服務(wù)價(jià)值不大,加上客戶經(jīng)理有時(shí)候辛辛苦苦的奔波幾十里,卻撲了一個(gè)空,白白浪費(fèi)資源,因此在農(nóng)忙時(shí)間,客戶經(jīng)理會(huì)放棄對(duì)于農(nóng)村客戶的拜訪和服務(wù)工作,導(dǎo)致出現(xiàn)服務(wù)空白和市場(chǎng)空白。
3、沒(méi)有及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致拜訪效率的下降。農(nóng)忙時(shí)間,農(nóng)村零售戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和作息時(shí)間和平時(shí)大不相同,如果客戶經(jīng)理沒(méi)有根據(jù)農(nóng)村客戶農(nóng)忙時(shí)節(jié)的作息時(shí)間調(diào)整自己的拜訪順序,還是按照舊思維,老思路,按部就班的進(jìn)行市場(chǎng)拜訪,那么勢(shì)必造成拜訪成功率不高,工作效率下降。
出現(xiàn)這種諸如:拜訪不到位,拜訪效率不高,出現(xiàn)市場(chǎng)空白點(diǎn)的情況,我個(gè)人感覺還是客戶經(jīng)理的觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變,所以說(shuō),咱們客戶經(jīng)理首先要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變心態(tài),提高認(rèn)識(shí)。睢寧地區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)村零售戶的卷煙銷售量占據(jù)全縣卷煙銷售量的65%以上,特別是隨著高效農(nóng)業(yè)的實(shí)施,農(nóng)村居民收入的增加,在高端消費(fèi)和集團(tuán)消費(fèi)公務(wù)消費(fèi)疲軟的狀態(tài)下,農(nóng)村市場(chǎng)是穩(wěn)住卷煙量,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。特別是在農(nóng)忙時(shí)期,打工人員返鄉(xiāng),外地農(nóng)機(jī)手進(jìn)駐睢寧參與收種,各種消費(fèi)群體匯集,更是農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的活躍時(shí)期,如果我們不抓住農(nóng)村市場(chǎng),不服務(wù)好農(nóng)村的卷煙零售戶,帶來(lái)的不僅僅是客戶滿意度的下降,更有失去市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn),畢竟,這片市場(chǎng)如果我們不去攻占,那么,非渠道卷煙、假煙就會(huì)占領(lǐng),所以作為農(nóng)村客戶經(jīng)理,一定要提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變心態(tài),在特殊的農(nóng)忙時(shí)間做好農(nóng)村零售客戶的服務(wù)工作。
在農(nóng)忙時(shí)間,我們客戶經(jīng)理要想做好農(nóng)村市場(chǎng)的拜訪和服務(wù)工作,除了轉(zhuǎn)變觀念,還要轉(zhuǎn)變拜訪方式。
1、調(diào)整拜訪時(shí)間,打一個(gè)“時(shí)間差”。我們現(xiàn)在制定的客戶拜訪計(jì)劃表都是“客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)”按照客戶經(jīng)理設(shè)定的拜訪順序和拜訪習(xí)慣自動(dòng)生成,如果在農(nóng)忙的時(shí)候,我們客戶經(jīng)理還沿用“老思路”,按照生成的拜訪順序進(jìn)行農(nóng)村客戶拜訪,勢(shì)必造成拜訪不成功。因?yàn)檗r(nóng)村農(nóng)忙時(shí)候的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和作息習(xí)慣和平時(shí)是大不一樣的。我舉個(gè)例子,在麥?zhǔn)諘r(shí)期,因?yàn)楝F(xiàn)在都是使用機(jī)器收割,早上由于有露水,潮氣大不適合機(jī)器作業(yè),所以麥?zhǔn)諘r(shí)期一早一晚農(nóng)村零售戶大多開門營(yíng)業(yè),咱們客戶經(jīng)理可以選擇一早一晚拜訪農(nóng)村客戶,但是麥?zhǔn)战Y(jié)束了,開始栽種水稻、黃豆、玉米的時(shí)候,氣候炎熱,為了避暑,為了防止土壤中的水分流失,農(nóng)村零售戶大多選擇一早一晚進(jìn)行耕種,所以咱們客戶經(jīng)理可以利用早晚氣候涼爽的時(shí)候拜訪街道客戶,中午趁著客戶在家休息、經(jīng)營(yíng)的時(shí)候拜訪農(nóng)村客戶。
2、豐富拜訪方式,填補(bǔ)“空白”市場(chǎng)。由于農(nóng)忙季節(jié)零售戶經(jīng)營(yíng)時(shí)間的不確定性,加上有部分零售戶家里田地較多,可能會(huì)整天關(guān)門忙于收種,所以客戶經(jīng)理在農(nóng)忙拜訪的時(shí)候不免會(huì)出現(xiàn)一些“空白地區(qū)”,那么,如何填補(bǔ)這些空白地區(qū)呢?如果就因?yàn)槎龖袅闶蹜舳M(jìn)行二次拜訪,浪費(fèi)時(shí)間和精力,勢(shì)必影響到其他線路其他客戶的拜訪工作,這個(gè)時(shí)候,我們可以利用多種方式進(jìn)行“補(bǔ)充拜訪”。
電話拜訪。一天的客戶拜訪結(jié)束后,對(duì)于沒(méi)有拜訪到位的客戶,我們客戶經(jīng)理可以利用電話進(jìn)行拜訪,詢問(wèn)客戶經(jīng)營(yíng)情況,提出經(jīng)營(yíng)建議,告知最新的營(yíng)銷政策,發(fā)布最新消息,利用電話拜訪的時(shí)候,我們客戶經(jīng)理也要注意時(shí)間的選擇,盡量不要選在在客戶休息或者吃飯的時(shí)候撥打,以便提高工作效率。
短信(飛信)拜訪。如果我們只是單純的進(jìn)行一些最新信息發(fā)布,或者做一些友情提醒方面的工作,不需要與客戶進(jìn)行交流的話,可以選擇利用短信和飛信拜訪客戶,在農(nóng)忙到來(lái)之前,我們就要做好零售客戶手機(jī)號(hào)碼的收集和整理工作,當(dāng)需要利用短信拜訪客戶的時(shí)候,我們把咱們需要告知客戶的信息,利用短信或者飛信發(fā)布到客戶手機(jī)中。因?yàn)槔枚绦?#xff08;飛信)拜訪客戶具有不確定性,所以在農(nóng)忙到來(lái)之前,要和客戶做好宣傳和溝通,讓零售客戶及時(shí)閱讀手機(jī)短信,一面遺漏重要信息。
QQ群、飛信群拜訪。現(xiàn)在零售客戶家中有電腦,使用網(wǎng)絡(luò)的非常多,加上手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)QQ的普及,咱們的客戶經(jīng)理都建立了自己的零售客戶QQ群,在農(nóng)忙時(shí)刻,咱們農(nóng)村片區(qū)的客戶經(jīng)理可以好好利用這種即時(shí)通訊工具,在群里及時(shí)回復(fù)客戶提出的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)布各種最新資訊,還可以引導(dǎo)零售客戶的QQ群眾交流農(nóng)忙時(shí)間如好搞好商店經(jīng)營(yíng),提升銷售業(yè)績(jī)。
3、增加拜訪頻次,滿足客戶需求。有的客戶經(jīng)理會(huì)覺得農(nóng)忙時(shí)節(jié),客戶都忙于收種了,我們做好信息告知、政策宣傳等一般性的拜訪服務(wù)就好了,為什么還要增加拜訪頻次呢,在農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),農(nóng)忙時(shí)間其實(shí)是6-7月間的銷售小高潮,如果利用好了,對(duì)于我們的品牌培育和卷煙銷售都大有裨益。我在農(nóng)忙時(shí)節(jié)的客戶服務(wù)計(jì)劃是,從我的農(nóng)村客戶群體中篩選出一部分經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),有發(fā)展?jié)摿Φ囊?guī)模性客戶,在農(nóng)忙到來(lái)之前走訪一遍,分析客戶的銷售變化情況,引導(dǎo)客戶訂購(gòu)所需卷煙,平常利用短信、QQ等工具向客戶了解銷售情況,督導(dǎo)客戶及時(shí)備貨,待到農(nóng)忙到來(lái)之后,再走訪一遍,重點(diǎn)了解客戶近期銷售情況,對(duì)于銷售業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的客戶做好分析,找出解決方案,通過(guò)多頻次,全覆蓋的無(wú)縫式拜訪,提升客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
客戶經(jīng)理:陳超
工作觀點(diǎn):提升業(yè)績(jī),培育品牌,確保營(yíng)銷服務(wù)到位
我服務(wù)的片區(qū)是沙集劉圩二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)我的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)走訪可以知道,其實(shí)如果咱們客戶經(jīng)理服務(wù)措施得當(dāng),準(zhǔn)備到位,如果咱們的零售客戶經(jīng)營(yíng)思路對(duì)頭,方案到位,那么農(nóng)忙時(shí)節(jié)并不是一個(gè)可有可無(wú)的“忙季”,因?yàn)樵谵r(nóng)忙季節(jié)不少外出務(wù)工的農(nóng)忙兄弟返鄉(xiāng)參加麥?zhǔn)障姆N,這股返鄉(xiāng)潮就是一個(gè)很大的商機(jī)。現(xiàn)在使用機(jī)械收種,不少外地的農(nóng)機(jī)手來(lái)本地參加收種,他們的卷煙消費(fèi)和日常消費(fèi)都是我們農(nóng)村零售客戶所關(guān)注的重點(diǎn)。麥?zhǔn)占竟?jié),人們忙于收種,無(wú)論是卷煙還是日用品的消耗都比平日增加不少,加上收獲的刺激,人們的消費(fèi)欲望較強(qiáng),消費(fèi)檔次也有所提高,所以說(shuō),農(nóng)忙季節(jié)是富含商機(jī)和利潤(rùn)的“大金礦”。
但是,農(nóng)忙到來(lái)之后,拜訪時(shí)間的不確定,零售客戶經(jīng)營(yíng)時(shí)間的不確定,道路情況變復(fù)雜,天氣炎熱這都給我們的市場(chǎng)拜訪和客戶服務(wù)帶來(lái)了壓力,在壓力面前,我們客戶經(jīng)理仍要以江蘇煙草“客戶至上、服務(wù)為本”的服務(wù)理念,扎實(shí)做好農(nóng)忙時(shí)節(jié)的客戶服務(wù)工作,我們不僅要走訪到位,更重要的是,要我們不要讓我們農(nóng)忙時(shí)間的走訪“做無(wú)用功”,要通過(guò)我們的市場(chǎng)拜訪、客戶服務(wù)扎扎實(shí)實(shí)的增加零售客戶的卷煙銷售,實(shí)實(shí)在在的提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。讓客戶在“忙季”仍能挖掘出屬于自己的“金礦”。
1、做好零售客戶的庫(kù)存指導(dǎo)。合理的卷煙庫(kù)存對(duì)于零售客戶做好農(nóng)忙季節(jié)經(jīng)營(yíng)將發(fā)揮重要的作用,它做到不積壓,不斷檔,這不僅可以最合理、最大化的使用零售客戶的卷煙訂貨資金,還能滿足客戶的農(nóng)忙季節(jié)的卷煙銷售,那么咱們客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)零售客戶做好農(nóng)忙季節(jié)的卷煙合理備貨工作呢?
首先要調(diào)取歷史銷售數(shù)據(jù),參照零售客戶的同期訂貨情況。零售客戶的同期訂貨是零售客戶的農(nóng)忙時(shí)間卷煙備貨的基礎(chǔ),基本能體現(xiàn)出零售戶的銷售能力,但是需要注意的是,在調(diào)取歷史銷售數(shù)據(jù)的時(shí)候,我們不僅要調(diào)取零售客戶的銷售總量信息,還要調(diào)取每個(gè)品類,每個(gè)檔次,每個(gè)規(guī)格,甚至一些重點(diǎn)品牌的歷史銷售數(shù)據(jù),因?yàn)榭蛻舻纳倘Υ篌w是不會(huì)變的,這些對(duì)于零售戶準(zhǔn)備備貨資金,分類做好各個(gè)品牌,各個(gè)規(guī)格卷煙的備貨都有很重要的指導(dǎo)作用。
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