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巧妙回答 讓客戶不再說“No”

2014年07月01日 來源:煙草在線專稿 作者:肖昀
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  煙草在線專稿  提起“被客戶拒絕”這件事,相信已經(jīng)是客戶經(jīng)理們的家常便飯,早都見怪不怪了。介紹網(wǎng)上訂煙時,有的客戶會拒絕;推薦一包新品卷煙時,有的客戶會拒絕;邀請參加培訓(xùn)時,有的客戶會拒絕;請客戶更換陳舊的煙模時,有的客戶會拒絕……其實(shí),客戶經(jīng)理每天接觸不同的客戶,做著不同的工作,會被客戶拒絕也很正常;而對于客戶來說,拒絕的理由也多種多樣,比如一些東西還屬于新生事物,客戶持等待與觀望的態(tài)度。客戶受自身經(jīng)營意識或性格的影響,不愿意做出改變。客戶害怕?lián)p失既得利益,或者對增加的利益不滿意等等。這里總結(jié)了幾種客戶常見的推脫之詞,并給出了一些回答客戶的方法,有助于客戶經(jīng)理在與客戶交流的關(guān)鍵時刻,起到臨門一腳,扭轉(zhuǎn)局面的作用。

  第一種:對比法

  給客戶提供一種對比的環(huán)境,將客戶與其他客戶相比,當(dāng)前自身經(jīng)營狀況與之前的經(jīng)營狀況相比,當(dāng)前實(shí)現(xiàn)的收益與未來的預(yù)期收益相比等等,讓客戶從對比中發(fā)現(xiàn)差距,從而產(chǎn)生興趣。注意對比的對象選擇要恰當(dāng),特點(diǎn)鮮明,差距顯著。

  案例:

  客戶:我沒有時間(我很忙)。

  客戶經(jīng)理:任何人一天都有24小時,而有人卻能利用相同的時間創(chuàng)造很大的成就,為什么呢?那是因?yàn)樗麄兡苌朴脮r間,把握住最有經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會。您隔壁的孫大姐,她的店前兩個月都比您的店獲利要高,就是因?yàn)樯洗挝蚁蚰退嶙h在門口增加幾套晚上納涼的桌椅,可以提高啤酒和煙的銷量,您說顧不上,但孫大姐采納了。她平時帶著兩個孩子,還要照顧公婆,難道您比她還忙嗎?現(xiàn)代終端給您帶來的效益,遠(yuǎn)比門口的幾套桌椅來的高,這是一個具有絕佳的機(jī)會,你覺得這樣的事業(yè)值得你花時間嗎?

  第二種:肯定法

  對客戶提出的觀點(diǎn)第一時間給予肯定,使客戶感受到你們是站在同一立場的,首先打消敵意,放下戒備的心理,更加樂意接受你的見解。

  案例:

  客戶:干這個事很麻煩,我不想?yún)⑴c。

  客戶經(jīng)理:的確是比較麻煩!不過您想想,建立自己的事業(yè),剛開始時總會較忙碌,你只要問問你身邊成功的朋友,相信他們的情形都一樣,但當(dāng)你的事業(yè)上軌道后就輕松得多了,況且趁你現(xiàn)在年輕力壯,努力三、五年為自己建立一個基礎(chǔ),您難道想等到其他人都發(fā)展起來了才參與嘛?或者等到自己年紀(jì)大了,干不動了再參與?那時候才是真正的麻煩呢!

  第三種:贊美法

  表揚(yáng)和鼓勵是進(jìn)步的催化劑。事實(shí)上,每個人都愿意得到的來自他人的表揚(yáng)和鼓勵。因此,由衷的贊美客戶,可以讓客戶增強(qiáng)信心,打消顧慮,從而更容易接受原本不接受的事物。但注意贊美要真誠,言之有物,不能為了贊美而贊美,會起到反效果,被客戶認(rèn)為“虛情假意”。

  案例:

  客戶:小李,你今天來不是又要跟我說你那什么終端的事吧?我可沒時間聽。

  客戶經(jīng)理:張老板,我是來恭喜您的!聽說你代理的紅酒品牌上市啦,而且您還被評為2013年度優(yōu)秀代理商了,是不是?

  客戶:哈哈,這你都知道了。跟其他代理商比起來我還差的遠(yuǎn)呢,都是小打小鬧而已。

  客戶經(jīng)理:別這么說,您的經(jīng)營能力是大家有目共睹的,在這方面,您是我的老師。

  客戶:不敢當(dāng),不敢當(dāng)。你有什么事嗎?

  客戶經(jīng)理:是這樣的,我想跟您請教一下紅酒方面的知識,您要是有空,咱們再談?wù)勀頍熃?jīng)營的事……

  客戶:好的,那你先進(jìn)來吧!

  第四種:同理心

  設(shè)身處地,將自己與客戶置于同一境地,對于客戶提出的拒絕理由,感同身受的從自己的角度出發(fā),來為客戶解答,使客戶產(chǎn)生共鳴。常見的做法是將自己作為案例,向客戶描述當(dāng)自己也面臨同樣的情況時,是如何想、如何做的。

  案例:

  客戶:終端建設(shè)這事不適合我做。

  客戶經(jīng)理:我自己開始當(dāng)客戶經(jīng)理的時候,也不知道是否適合我,但當(dāng)我深入了解后,才發(fā)現(xiàn)一件事不能說適合哪個人,只要嘗試就可以為自己建立一個機(jī)會,我們就應(yīng)該試試,現(xiàn)代終端建設(shè)從開始到現(xiàn)在,全國各地那么多客戶都證明了這件事可以做,也適合他們做。我想您也應(yīng)給自己一個公平的機(jī)會。您這樣說,可能因?yàn)槟鷮ΜF(xiàn)代終端建設(shè)并不了解,以為這跟您現(xiàn)在的經(jīng)營有很大的區(qū)別,做起來難度很大。其實(shí)只要按照我告訴您的方法去做,你一定可以成功的。

  第五種:刺激法

  通過語言來刺激客戶,使客戶在產(chǎn)生震動之余反思自己的想法,發(fā)現(xiàn)自己的問題,主動接受你的提議。一般有兩種做法,一種是正面刺激,直接指出客戶的錯誤,另一種是間接刺激,通過反問的方法,使客戶自己思索。刺激法使用得當(dāng),能迅速促使客戶改變想法,但使用不當(dāng)也會產(chǎn)生讓客戶反感,甚至惱羞成怒的反效果。

  案例:

  客戶:我每個月賺點(diǎn)零花錢就行了,不想再搞其他的  

  客戶經(jīng)理:我知道你現(xiàn)在每月不愁自己的吃喝,但這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。別的不說,房租、物價這幾年一直在漲,您的孩子明年就要上幼兒園了,那是一筆不小的開銷。您的父母雖然身體很好,但畢竟年齡不饒人,您得提前為他們的晚年做準(zhǔn)備。這些都是擺在您面前的現(xiàn)實(shí)問題,雖然您先生工資收入很不錯,但如果您不想辦法提高盈利,隨著開銷的增大,今后您的收入將會越來越少的。況且,您不想做的事,別人就不想做了嗎?您想想,幾年后,當(dāng)您周邊的商店都變成現(xiàn)代化的便利店、超市,而您還是老樣子,消費(fèi)者會選擇去哪里?

  小結(jié):

  通過以上幾個案例可以看出,在溝通或談判的關(guān)鍵時刻,使用恰當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c;巧妙的表達(dá)自己的觀點(diǎn),打消客戶顧慮,能起到非常關(guān)鍵的作用。
  

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