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湖南長沙寧鄉(xiāng)縣局“APCD”工作方法實施方案

2014年04月01日 來源:煙草在線專稿 作者:魏建民
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  煙草在線專稿  為進一步強化卷煙零售市場監(jiān)管,全面提高日常市場檢查方法、效率,著力構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系。2013年以來,長沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局在全系統(tǒng)正積極推廣市場檢查“APCD”工作法背景下,結(jié)合實際,縝密思考,制定了“APCD”工作法實施方案。

  一、“APCD”工作法

  “APCD工作法”分為“分析(Analysis)、計劃(Plan)、檢查(Check)、處理(Deal with)”(簡稱APCD)四個步驟,通過單位的各個子系統(tǒng)獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對象的各類信息(主要是訂單信息),從中發(fā)現(xiàn)存在問題的疑點,篩選出數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶,從而確定檢查重點對象,更有針對性地進行市場監(jiān)管。這種方式一改過去按照固定線路和頻率盲目走市場的“眉毛胡子一把抓“在的傳統(tǒng)做法,提高了效率,達到了保護合法經(jīng)營、打擊違法經(jīng)營、維護市場秩序的目的。

  二、實施“APCD”工作法的現(xiàn)狀

  寧鄉(xiāng)縣局之前市場監(jiān)管有以下不足:日常市場監(jiān)管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面;不注重分析市場、監(jiān)管重點不突出;稽查方法簡單、針對性不強、重點不明確、效果不明顯;對違法經(jīng)營戶處理實行“大一統(tǒng)”的標準,案件查到后一律進行罰款,沒有其他的教育處罰方式等等。

  隨著卷煙市場環(huán)境的不斷變化和不法分子反偵查意識的增強,過去傳統(tǒng)的檢查、戶籍化管理等方式已經(jīng)逐漸不適應(yīng)新形勢新發(fā)展的要求。由于缺少目的性,耗費了大量的人力物力,而且效率不高;傳統(tǒng)日常市場檢查方式,在一定程度上影響了守法零售客戶的正常經(jīng)營,這就迫切需要改進檢查手段,創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式。而“APCD”工作法,即“進行分析、制定計劃、實施檢查、分類處理”的工作模式,較好地解決了當前在日常市場檢查中這些客觀存在的問題。

  三、“APCD”工作法實施意義

  “APCD”工作法的四個步驟,通過獲取、分析、應(yīng)用監(jiān)管對象的各類信息,發(fā)現(xiàn)異常卷煙零售戶,從而確定檢查對象,更有針對性地進行市場監(jiān)管。這種方式一改過去我們按照固定線路和頻率盲目走市場的傳統(tǒng)做法,提高了效率,達到了保護合法經(jīng)營、打擊違法經(jīng)營、維護市場秩序的目的。此外,在處罰環(huán)節(jié),按照預(yù)防與懲戒、教育與處罰相結(jié)合的原則,采取提前預(yù)警的方式,及時糾正制止輕微違法行為,引導零售戶守法經(jīng)營,從而實現(xiàn)了與“行政指導”工作的有機結(jié)合。實施“APCD”工作法有利于突出對重點違法行為的打擊,提高監(jiān)管的針對性;可以減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生,提高監(jiān)管效率和效能;可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對人之間的矛盾,最大限度地消除誤解,爭取配合,它對完善柔性執(zhí)法,構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境,保持良好卷煙市場秩序等必將有著重要意義。  

  四、指導思想和原則

  (一)、指導思想 

  緊緊圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,為進一步維護國家和消費者利益,推進市場“有效監(jiān)管、高效監(jiān)管、長效監(jiān)管”,有效地控制轄區(qū)市場,不斷提高日常監(jiān)管水平,全面推動專賣管理工作上臺階。

  (二)、工作原則 

  1、在具體實施過程中,要注重所收集信息的來源和質(zhì)量,確保相關(guān)信息的真實性和準確度。

  2、在制定計劃過程中,要區(qū)分輕重,對檢查對象、檢查方法以及檢查過程中可能出現(xiàn)的各種情況,進行事先研究,做到心中有數(shù),確保檢查效率。

  3、在處理環(huán)節(jié),要按照違法行為嚴重程度、證據(jù)采集情況等標準對現(xiàn)場檢查結(jié)果進行判定,分類處理。

  4、以實施過程中,要強化管銷結(jié)合,共同協(xié)作,全面做好信息溝通、反饋等工作。

  五、實施步驟及工作措施

  (一)、實施步驟

  第一階段:宣傳動員,成立“APCD”工作法領(lǐng)導小組,并根據(jù)本地實際制定工作方案,做好宣傳、發(fā)動工作。

  第二階段:試行實施,各基層服務(wù)站要落實好各項工作舉措,各項制度,根據(jù)市場特點進一步規(guī)范工作機制,確保各項工作有序和高效地開展。 

  第三階段:全面施行,認真總結(jié)試行工作經(jīng)驗,進一步完善有關(guān)制度和工作運行機制,全面推動工作法開展。

  (二)、主要措施

  一是加強專賣營銷聯(lián)動。實行定期聯(lián)席會議制度,相互通報市場管理和走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,并及時做好信息的總結(jié)、匯總。稽查中隊重點圍繞許可證后續(xù)管理,查處涉嫌卷煙違法違規(guī)經(jīng)營等問題;營銷部門主要圍繞進貨(銷售)量異常情況、客戶反映情況以及客戶法律法規(guī)咨詢等。 

  二是利用“三結(jié)合”方法收集、應(yīng)用信息。①市場分析與銷量相結(jié)合。利用銷售數(shù)據(jù)進行同比、環(huán)比分析,從單客戶、片區(qū)市場進行數(shù)據(jù)分析,對銷售波動較大的區(qū)域或單客戶,制定可行的走訪計劃,帶著任務(wù)和措施下市場,進行實地調(diào)查,有針對性發(fā)展信息,為市場治理提供準確的依據(jù)。②市場分析與內(nèi)管工作相結(jié)合。從內(nèi)管系統(tǒng)上分折銷量(品種)上下波動幅度較大的零售戶與實際情況是否相符,從銷售數(shù)據(jù)分折系統(tǒng)中各類卷煙和品種波動是否正常,從而確定需要檢查的零售戶和品種。③市場分析與許可證后續(xù)管理相結(jié)合。從日常許可證管理環(huán)節(jié)中,發(fā)現(xiàn)“家族店”、“集團店”、“聯(lián)盟店”等特征,嚴防團伙銷售違法卷煙或串聯(lián)銷售等不法信息。此外,還可以通過許可證辦理,對比某一時間段、某一區(qū)域違法經(jīng)營的特點,從而找到異常信息進行打擊。

  三是違規(guī)處理全面實行“行政指導”。對違法行為實施分類處理:對于守法經(jīng)營戶的日常檢查,主要以服務(wù)和聽取意見為主,不斷增強守法戶的信賴度和滿意度;對輕微違法的,主要以宣傳、教育為主要處理方式;嚴重違規(guī)的,加大增加檢查頻率,加大處罰力度,直至取消煙草專賣經(jīng)營資格;對無證經(jīng)營行為,移交工商部門聯(lián)合予以取締;對涉煙犯罪行為,移送司法機關(guān)追究刑事責任。

  六、實施該工作法的保障機制

  一是加強領(lǐng)導,責任到位。成立推行工作法領(lǐng)導小組,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,法制部門督導,各部門共同配合的工作格局,保證推行工作的順利開展。

  二是穩(wěn)步推進,提升效能。要堅持實現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變,認真學習與借鑒成功經(jīng)驗和做法,按照實施方案,突出重點,穩(wěn)步推進,努力取得成效。

  三是結(jié)合實際,完善提高。要緊密結(jié)合煙草專賣行政管理工作實際,在實踐中不斷提高市場監(jiān)管工作水平。要善于總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,做到邊學習,邊探索,邊實施,邊規(guī)范、邊提高。要通過多種途徑和方式加大對煙草專賣行政管理相對人的宣傳力度,推動這項工作順利開展。  

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