煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
項目組成員一起研究配盤方式及數量
為不斷將物資保障工作推向深入，綿陽分廠物資管理科于今年上半年推行精益六西格瑪管理，積極組織全體員工參與黃帶項目培訓。在項目建立上結合當前生產保障中的突出問題，選取減少輔料高架庫的補盤次數為項目開展的重點，結合指導老師的輔導和建議，進一步將提高物資保障服務工作落到實處。
此次項目建立后，項目組全體成員集思廣益，充分利用數據收集、圖文分析、頭腦風暴、快贏等方法，初步解決相關問題，并制定了多個減少輔料高架庫補盤次數的方案。最終，通過對多個方案的打分篩選，項目組確定了對輔料配盤方式和有效溝通兩方面進行改善。改善方案一經落實，將大大減少輔料高架庫使用能耗，降低AGV小車故障率，減少人工勞動力，大幅度優化物資保障工作的流程，使物資保障水平拾階而上。
此次巧用六西格瑪分析工具，既解決了項目瓶頸，同時增強了全體組員的團結意識。下一步，該項目組將繼續巧用精益六西格瑪，解決物資保障工作中的難點，不斷提高物資保障服務水平。
?
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
