2020年以來,安徽省亳州市煙草專賣局(公司)物流中心黨組立足實際,圍繞“打造一流精益物流現場”這一目標,精細謀劃,以現場流程診斷為突破口,以降本增效為目標,從人員、生產模式、設備柔性等方面“精打細算”,重新細化物品定置標準,整合空間資源,合理布局,打造了高效有序的現場環境,并創建了“2+1+1”監督機制助力“7S”管理,嚴格執行“兩檢查、一報告、一反饋”制度,通過加強現場紀律、作業規范、工作質量、人機安全等,層層落實“四精”現場管理實施方案。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅