煙草在線專稿　　面對新形勢、新任務，新挑戰、新機遇，煙草企業要按照國家局決策部署，聚焦新常態、全力“上變拼”，努力打贏卷煙品牌提質增效攻堅戰，為全面實現“兩保持三提高”目標、推進中國煙草持續健康發展做出新的貢獻。

　　第一，煙草企業要做到嚴格采購質量管控，抓住“工商交接、煙葉挑選、復烤加工”三個環節，推進跨產區集中挑選與大配方模塊化加工，主攻煙葉質量均質化。嚴格提質養護管理，加強原料醇化研究，推進倉庫清潔管理，抓好煙葉蟲害防治，提高煙葉養護水平。嚴格煙用材料與備品備件采購管理，強化成本管控、質量管控和供應管控，確保成本下降、質量穩定、供應及時。

　　第二，煙草企業要深化體制機制改革，優化資源配置，完善現代企業制度，增強企業發展動力和活力。深化精益管理，以貫標、對標為重點，積極推動管理創新，提升企業管理的制度化、標準化、規范化水平。深化“雙增雙節”，嚴控重點費用支出，一點一滴降成本，一點一滴降費用。深化目標引領，以提高經濟效益為目標，建立新型績效評價考核機制。深化信息化建設，加強網絡安全管理，完善精益智能管控體系。推進干部人事制度改革，規范用工分配和社會保險管理，狠抓職工隊伍管理，加強職業技能隊伍建設，提高教育培訓針對性實效性，提升員工行為規范素養。持續改進領導干部作風，各級領導干部要按照“五個率先”要求，身體力行，走在前頭。

　　第三，煙草企業要貫徹落實十八屆四中全會精神和行業“全面建設法治煙草”要求，深入構建法律風險防控體系，筑牢依法治企基礎。牢固樹立“生命線”意識，規范采購控制程序，推進小零散項目打包招標采購，做到應招盡招、真招實招，筑牢兩項工作基礎。推進制度制、修訂，健全完善公司制度體系，用制度規范管理、固化行為，筑牢制度管理基礎。狠抓領導班子建設，堅持黨管干部，按照好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，選拔培養有業績、敢擔當、抓勤政、重廉政、講責任的干部隊伍。狠抓人力資源管理，持續改進機關作風，機關干部要積極進取，勇于擔當，為市場服務、為基層服務，爭創一流業績，爭當發展先鋒。加強懲防體系建設，把守紀律、講規矩擺在更加重要位置，強化重要領域、關鍵崗位和各級領導班子及其成員的監督，確保政治安全。全面落實“一崗雙責”安全責任制，加強安全生產檢查和專項治理整頓，確保生產安全。