煙草在線專稿　　煙草企業(yè)要建立從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)員工，從車間、班組到每一個(gè)崗位的安全管理責(zé)任體系，并納入網(wǎng)格化平臺(tái)。細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行監(jiān)管實(shí)名制公示牌管理，2015年煙草企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制精細(xì)化、規(guī)范化，抓好安全工作要點(diǎn)，把“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求落實(shí)到位。

　　一、煙草企業(yè)要繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，以點(diǎn)帶面，逐步推開(kāi)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)防事故發(fā)生。對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，一季度形成專題報(bào)告，提出具體防控措施，集中開(kāi)展以防控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大隱患為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治。

　　二、煙草企業(yè)要規(guī)范隱患整治，實(shí)施閉環(huán)管理。建立企業(yè)統(tǒng)一的網(wǎng)格化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，將各級(jí)各部門(mén)在執(zhí)法檢查、督查巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一建立電子臺(tái)帳，并錄入網(wǎng)格化數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施閉環(huán)管理。制定或修訂安全生產(chǎn)制度，對(duì)一些邊緣問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題探索通過(guò)立法形式確立規(guī)范。

　　三，煙草企業(yè)要堅(jiān)持巡查制度，加強(qiáng)基層力量。嚴(yán)格落實(shí)安全月、安全周制度，建立安全生產(chǎn)巡視檢查制度，實(shí)施“3+2”工作模式，明確巡視檢查人員，建立巡查工作檔案，確保監(jiān)管到位。實(shí)施安全骨干培養(yǎng)計(jì)劃，增強(qiáng)基層安檢力量，強(qiáng)化一線監(jiān)管人員教育培訓(xùn)，解決基層網(wǎng)格專業(yè)技術(shù)力量不足、檢查標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題。

　　四、煙草企業(yè)要嚴(yán)格事故查處，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處罰。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則依法查處每起事故，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，以及重大隱患整改、打非治違不力等情況，從履職情況、工作制度、管理體系、基層風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，對(duì)企業(yè)各部門(mén)監(jiān)管責(zé)任實(shí)施倒查，依法追究責(zé)任。建立模擬重特大事故問(wèn)責(zé)制度，對(duì)行業(yè)領(lǐng)域易發(fā)生事故尤其是重特大事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患進(jìn)行假想推演。

　　五、煙草企業(yè)要加大考核力度，實(shí)行“一票否決”。以事故指標(biāo)考核為導(dǎo)向，修改完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，科學(xué)設(shè)置安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)控制指標(biāo)體系，考核結(jié)果作為全市科學(xué)發(fā)展綜合考核依據(jù)。對(duì)因工作和責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致重大隱患得不到及時(shí)治理、非法違法行為長(zhǎng)期存在、突破年度考核控制指標(biāo)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的實(shí)行年度考核“一票否決”。

　　六、煙草企業(yè)要深化全員培訓(xùn)，強(qiáng)化媒體宣傳。嚴(yán)格企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗制度，開(kāi)展全民安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，提高全民安全素質(zhì)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度，宣傳安全理念，普及安全常識(shí)，進(jìn)行警示教育，座談治理措施，提高職工安全意識(shí)。

　　七、煙草企業(yè)要突出實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急能力。推動(dòng)建立應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，出臺(tái)應(yīng)急預(yù)案管理辦法，細(xì)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾怼?yán)格落實(shí)企業(yè)預(yù)案演練制度，督促企業(yè)制定演練計(jì)劃，定期開(kāi)展綜合演練、專項(xiàng)演練或現(xiàn)場(chǎng)處置演練。原則上，每年至少組織一次演練，進(jìn)行演練評(píng)估，修改完善預(yù)案，提高全員應(yīng)急處置和防范事故能力。