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“大監督”——法治煙草管理的新常態

2015年06月03日 來源:煙草在線專稿 作者:郭勝
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  煙草在線專稿  建立目標統一、優勢互補、資源共享的大監督格局,是深入推進懲防體系建設、完善煙草企業法人治理結構的重要舉措。當前,對權力最好的制約,就是把權力關進制度的籠子里,讓權力在陽光下運行。隨著法治建設不斷完善,監督已成為當今公權運行中的一種常態,是企業提質增效的重要舉措。當前煙草行業正面臨著“四大挑戰”和“四大難題”,必須學會并適應在監督下開展工作,讓“監督”成為一種管理“常態”,從而才能使企業健康、協調、可持續發展。

  自覺接受監督,養成一種管理的良好習慣。領導干部成長需要自律,也要他律,需要來自各方面的監督,依靠自己的覺悟來抵制往往并不可靠。目前行業內正在開展的大監督檢查,其目的就是走出權力機關“小監督”的圈子,構建一個全員參與、全員監督的“大監督”格局。自覺接受監督,讓政務公開、財務公開,養成良好的管理習慣,這樣才不會出現徇私舞弊,更不會養成領導干部獨斷專行搞一言堂的管理習慣。彌補了一些管理上的漏洞,堵住了一些貪腐現象,凈化了管理氛圍。

  科學運用監督,成為一種管理的助力。當下煙草行業開展大監督檢查,就必須要鐵面無私,要一針見血的指出問題。要一視同仁,一把尺子量到底,公平、公正、公開的開展監督落實。科學運用大監督,其實就是加強規范管理,自我調整、自我完善、自我提升的一個過程。就是對工作細節進行“找茬”,不斷吸取教訓,避免差池。就是進一步建立健全各項工作制度,站在高標準的工作“平臺”上精準把握政策,嚴格遵守規程,慎密開展工作,使之成為一種管理上的助力,達到管理提質增效的效果。

  在行業實踐“三大課題”的新要求下,江蘇省局(公司)新一屆黨組在2014年3月份的全省系統紀檢監察會議提出,要收縮戰線、各方參與、多措并舉,形成人權、財權、事權合力監督。要充分發揮教育的先導力、制度的約束力和監督的制衡力,加強規范的教育培訓、推進建章立制、強化檢查整改。江蘇煙草商業系統正不斷利用體系的方法、標準的工具、信息的平臺,努力構建起“大監督”格局,真正把規范工作落到實處。

  從目前來看,大監督格局已初步形成,對煙草行業各項工作的推動作用是顯而易見的。作為煙草行業的各級領導干部必須高度重視,嚴格遵守并執行中央八項規定,杜絕“四風”蔓延,學會科學地運用“大監督”。把大監督作為開展工作的“助力”器,時刻審視自己的言行,牢記煙草專賣法賦予的歷史使命,科學運用各種監督的力量來集中智慧,使監督發揮作用,提升工作質效。不斷加強自身修養,做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實把接受監督內化為一種自覺的思想意識和行為規范。

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