煙草在線專稿　　歲末年初，按照慣例，又到了一年一度的述職述廉時節。縱觀往年情況，一些單位的述職述廉往往缺乏量化、細化，刨除單位、分管部門所取得的成績，領導個人工作開展情況不知所云，讓人很難判斷好壞優劣。

　　之所以出現這種情況，主要原因在于職責任務界定、劃分不清晰，要么重疊、要么有空白；領導和業務部門指導關系不明確；出于某些考慮，避重就輕，害怕影響個人工作業績，不敢多談自己的缺點。

　　開展述職述廉，其根本目的就在于便于上級檢查考核下一級部門工作開展情況、領導班子和領導干部履行崗位職責、落實黨風廉政建設責任制、選拔任用干部等情況，發現問題，及時研究改進，更好的推動工作開展。而這些都需要對述職述廉進行量化、細化，使考核指標更科學，考核內容更具體。

　　一是考核指標要更科學。要在以往的基礎上，將領導班子、班子成員的職責任務進一步予以明確，述職時就對照落實，讓干部職工搞清楚領導干部是否稱職，有無失職。

　　二是考核內容要更具體。應該對照廉政建設準則和加強作風建設有關要求逐條過關，如果沒有相關問題就要明確說沒有，不能一筆帶過、打馬虎眼。

　　三是考核形式要更合理。不僅要組織干部職工進行測評，還要對述職述廉本身是否客觀、實事求是作出評價。